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Reglamento interno de trabajo para nuestros empleados.
*Esta completamente prohibido el ingreso del personal a las instalaciones y labores de la empresa bajo los efectos de alcohol
enfermo o drogado*No fomentar bromas ni peleas en horas de trabajo los infractores serán sancionados de acuerdo a la ley.
*Al finalizar la jornada de trabajo, ningún trabajador podrá quedarse dentro de la zona detrabajo sin la autorización de su jefe o
supervisor.
*Al finalizar el turno de trabajo informar a su jefe de inmediato sobre el estado de las maquinas , herramientas, equipos,
instrumentos einstalaciones que terminan inoperativos.
*Esta prohibido dormir en horas de trabajo.
*Las áreas de trabajo siempre deben mantenerse limpias y ordenadas y libres de condiciones inseguras o sub estándar.DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
En este departamento se solicita y controla el material que se va a trabajar, se determina las secuencias de operaciones,
las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas,se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el
control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente.
La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón dela misma, y si la actividad de esta sección
se interrumpiese toda la empresa dejaría de ser productiva.
Gerencia de Producción
El objetivo de un gerente de fabricación o producción es elaborar unproducto de calidad oportunamente y a menor costo
posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.
El gerente de control de producción se encargaprincipalmente de establecer y mantener programas de producción, sin
perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una
programación adecuada.Departamento de mantenimiento
OBJETIVOS
El Departamento de Mantenimiento ofrece diversidad de asistencias a la comunidad al coordinar los servicios
de limpieza general de la institución con la finalidad...