H. Fayol y F.W. Taylor

Henri Fayol:

Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Estambul, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la RevoluciónIndustrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial.
A los 47 años ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Suadministración fue muy exitosa y se enfocó más en la estructura general de la organización.
Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrinaadministrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo hay doctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de un mismo principio”.Fayol trata de obtener una enumeración "todas las operaciones a que las empresas dan lugar" y clasifica sus actividades:
1. Actividades técnicas: producción, transformación, fabricación.
2.Actividades comerciales: compras, ventas, intercambios.
3. Actividades financieras: captación y administración de capitales.
4. Actividades de seguridad: protección de los bienes de las personas.
5.Actividades contables: inventarios, balances, costos, etc.
6. Actividades administrativas: previsión, organización, dirección, coordinación, control.

Las actividades administrativas estánpresentes en todas partes, y su peso es c/ vez mayor a medida que se asciende en la jerarquía.
Para que se cumplan las actividades administrativas deberá aplicarse en ellas cierto n° de principiosadministrativos: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de dirección, unidad de dirección, subordinación del interés individual al interés general, remuneración, grado dedescentralización, jerarquía, orden, entre otros.
Definición de la administración:
-Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
-Prever es escrutar el porvenir y confeccionar...