I poes asi
Al comienzo del siglo XX el estadunidense Frederick Winslow Taylor, inicio una llamada escuela de administración científica y el europeo Henrry Fayol desarrollo lallamada teoría clásica que se ocupa del aumento de la eficacia de la empresa mediante la organización y la aplicación de la empresa mediante la organización y aplicación de principios generales deadministración.
Frederick Taylor
* Reconocimiento como padre de la administración científica
* Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante mayor eficiencia en la produccióny salarios más altos a los trabajadores a través de la aplicación del método científico
* Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la obtención de la máxima producción y el desarrollo delos trabajadores
Principios de la administración científica según Taylor
1. Principios de planeación: sustituir el crédito individual, la improvisación y la actuación emperico-practica deloperario en el trabajo. Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método del trabajo.
2. Principio de preparación: seleccionar a los trabajadores, prepararlos y enfrentarlospara producir más y mejor.
3. Principio de Control: controlar el trabajo para cerciorarse que esta ejecutándose de acuerdo a las normas establecidas y según el plan previsto.
4. Principio deEjecución: asignar atribuciones y responsabilidades para que el trabajo se realice como disciplina.
Henry Fayol
(1841-1925), creador de la teoría clásica, vivió las consecuencias de la revoluciónindustrial y la primera guerra mundial, se graduó de ingeniería de minas e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera donde desarrollo toda su carrera.
Fayol destaca que toda empresa cumple con seisfunciones básicas:
1. Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de una empresa.
2. Funciones comerciales, relacionada con la compra, la venta o el intercambio....
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