I

I. HABILIDADES
Y META-HABILIDADES
Profesor: Rafael Irigoyen Aguilar

1.1. Definiciones

Antes de iniciar con las definiciones de Fred
Kofman, autor del metamanagement y de la
trilogía editorialMetamanagement: la nueva
conciencia de los negocios, conoceremos el
significado de la palabra habilidad.

Habilidad: (del lat. habilitas, átis) II f.
Capacidad, inteligencia y disposición para
algo. IIGracia y destreza en bailar, montar a
caballo, etc. II Cada una de las cosas que una
persona ejecuta con gracia y destreza.*
*Diccionario hispánico universal. Tomo I. México: Editorial W. M. Jackson,Inc. Editores. 5a edición. 1960. pp. 1463. pag. 742.

Fred Kofman expone tres dimensiones en
cuanto a la habilidad del ser humano:
a) Habilidades generales: son muy
importantes porque constituyen labase de las
habilidades particulares; es decir, son su base
de desarrollo; por ejemplo: la habilidad
psicomotriz de un cirujano.

b) Habilidades particulares: son aquellas
que dependen de lashabilidades generales
para poder llevarse a cabo y son específicas
en la práctica de las personas; por ejemplo: el
mismo cirujano tiene la habilidad específica
para extirpar vesículas biliares.

c)Meta-habilidades: son las habilidades y
conocimientos del más alto nivel; son tan
básicas que cualquier persona las necesita
para operar en forma efectiva en su
interacción con otras. La mayor de lasmetahabilidades del ser humano puede ser la
capacidad reflexiva. Dicha capacidad es la
base de todo aprendizaje y desarrollo de los
individuos.

Kofman señala que es imposible modificar el
modelo mental delas personas, cada individuo
posee ciertos patrones (talentos) específicos de
pensamiento, emoción y comportamiento, no se
puede tratar de obtener lo que se tiene y sí se
debe alentar aquello que setiene. Lo mejor es
buscar personas con el talento necesario para
cierta posición y brindarle habilidades y
conocimientos prácticos necesarios para triunfar.
Las habilidades y los conocimientos son...