j.ñjn
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
CASO 9.1
Camiones San José
Premisas:
* En las afueras de el Salvador se encuentra una fábrica que funciona desde hace 20 años importando motores y carrocerías para vehículos de carga.*Producen vehículos de bajo costo y relativa eficiencia.
* En la plata trabajan 1 200 personas entre empleados y obreros.
* Un consorcio adquirió la empresa, concluyendo que el nivel decapacitación de la empresa es muy bajo y que mejor sería liquidar la operación y proceder a importar tecnología extranjera.
* El departamento de Personal plantea que se debe capacitar alpersonal local.Por lo cual se debe elegir entre capacitar o contratar nuevo personal.
Preguntas:
1. Del total de 1200 personas que trabajan para camiones San José, 875 son obreros nocalificados osemiespecializados. Un experto considera que el tiempo promedio de capacitación será de 350 horas para cada operario. Describa las medidas generales que es necesario adoptar si laempresa decide emprender elprograma de capacitación centrado en cursos de mecánica automotriz.
* Debemos analizar si los gastos de la capacitación a los trabajadores son menores que los costosde contratar nuevopersonal.
* Verificar si las horas de capacitación disminuyen la productividad de la empresa, y afectan la secuencia del trabajo.
* Conocer el nivel de especialización decada operario, de modoque conozcamos de donde comenzar la tarea de capacitación, de modo que ahorremos tiempo.
* Buscar que el programa se adecue perfectamente a las necesidades de losoperarios, de modo que seperfeccionen en las tareas que realizaban de manera empírica en algo as técnico.
2. Un total de 225 personas trabaja en el nivel administrativo general. La necesidadbásica de capacitación se centraaquí en la familiarización de este grupo de personas con la estructura de consorcio. Los expertos determinaron que un curso de 25 horas por persona es
Camiones San José
Premisas:
* En las afueras de el Salvador se encuentra una fábrica que funciona desde hace 20 años importando motores y carrocerías para vehículos de carga.*Producen vehículos de bajo costo y relativa eficiencia.
* En la plata trabajan 1 200 personas entre empleados y obreros.
* Un consorcio adquirió la empresa, concluyendo que el nivel decapacitación de la empresa es muy bajo y que mejor sería liquidar la operación y proceder a importar tecnología extranjera.
* El departamento de Personal plantea que se debe capacitar alpersonal local.Por lo cual se debe elegir entre capacitar o contratar nuevo personal.
Preguntas:
1. Del total de 1200 personas que trabajan para camiones San José, 875 son obreros nocalificados osemiespecializados. Un experto considera que el tiempo promedio de capacitación será de 350 horas para cada operario. Describa las medidas generales que es necesario adoptar si laempresa decide emprender elprograma de capacitación centrado en cursos de mecánica automotriz.
* Debemos analizar si los gastos de la capacitación a los trabajadores son menores que los costosde contratar nuevopersonal.
* Verificar si las horas de capacitación disminuyen la productividad de la empresa, y afectan la secuencia del trabajo.
* Conocer el nivel de especialización decada operario, de modoque conozcamos de donde comenzar la tarea de capacitación, de modo que ahorremos tiempo.
* Buscar que el programa se adecue perfectamente a las necesidades de losoperarios, de modo que seperfeccionen en las tareas que realizaban de manera empírica en algo as técnico.
2. Un total de 225 personas trabaja en el nivel administrativo general. La necesidadbásica de capacitación se centraaquí en la familiarización de este grupo de personas con la estructura de consorcio. Los expertos determinaron que un curso de 25 horas por persona es
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