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GESTION, ETICA Y SEGURIDAD DE LA INFORMACION EN LAS ORGANIZACIONES.
Tanto la gestión como la administración tienen que ver con el manejo de recursos materiales y humanos.
Ambos términos se encuentran dirigidos al logro de objetivos o metas previamente definidas.
Para tener una buena gestión es necesario tener un buen esquema de administración, o simplemente, la buena administración esfundamental para la buena gestión.
La administración es vista como soporte de apoyo constante que responde a las necesidades de la gestión.
La gestión implica planificar, organizar, ejecutar y controlar que son las funciones que caracterizan el ciclo administrativo.
Debido a la marcada influencia que ejerce la administración sobre la gestión se trasladan las mismas escuelas del pensamientoadministrativo a la gestión. Hoy en día existe un consenso general que sostiene que la gestión tiene tres grandes escuelas: la clásica, la de relaciones humanas y las de las ciencias del comportamiento administrativo

HISTOTIA DE LA GESTION
LAS EMPRESAS EN EL TERRENO DE LA GESTION HA EVOLUCIONADO DENTRO DE LOS CONOCIMIENTOS, ENSEÑANZA DE LA MATERIA Y DIVERSOS ASPECTOS RELUCIONADOS., TENIENDO EN SUSORIGENES DENTRO DE LA TEORIA DE TAYLON, GANTT Y OTROS REPRESENTNTES DENTO DE LAS ESCUELAS CLASICAS DE LA ADMON DEL SIGLO XX.
POSTERIOR MENTE SURGE LA ESCULEA CIENTIFICA APARTIR DE 1900 Y CON EL RECONOCIMIENTO DE SUS PERCUSORES ANTES MENCIONADOS.
SE SENTRARON EN LA OBSERVACION DE LOS QUE
INVESTIGACION Y ANALISIS DE LAS OPERACONES EMPRESARIALES.
LA TEORIA DE LA ADMONCIENTIFICA SURGIO EN PARTE DELA NECESIDAD DE ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD.
DENTRO DE LOS PIONEROS DE LA ADMON CIENTIFIVA SE ENCUENTRAN:
1-FREDERICK TAYLOR: FUNDADOR DE LA ADMON CIENTIFICA. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado ShopManagement.


2-HENRI GANTT: (Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos, 1861 - Pine Island, Nueva York, Estados Unidos, 23 de noviembre de 1919) fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Frederick Winston Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control yplanificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo
3-FRANK & LILIA GILBRETH
Frank Gilbert fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo, que se utilizan para ejecutaruna operación, con la idea de mejorar la operación, eliminando y simplificando los movimientos necesarios y estableciendo después, la secuencia de movimientos mas favorables para lograr una eficiencia máxima.
Los Gilbert fueron pioneros del estudio de movimientos que aún se consideran fundamentales. A ellos se debe también, la técnica de que hace uso la cinematografía para llevar a cabo estudiosdetallados de movimientos, conocida bajo el nombre de estudios de micro movimientos, la cual ha probado de sobra su utilidad en el estudio de operaciones manuales altamente repetitivas.
Características de la admón. científica
ENFOQUE GENERAL
: DISEÑAR UN METODO ESTANDAR SELESIONAR EMPREADOS CON LAS ACTITUDES IDEONIAS PARA CADA TRABAJO.
Impartir a los trabajadores los métodos estándar:.
EMPRESAFUNCIONAL
SU PRINCIPAL PERCUSOR DE ESTA GESTION ES HENRY FAYOL, QUIEN DESARROLLO DE TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN CLASICA.
UNA DE LAS 5 REGLAS QUE CLASIFICO FAYOL ES EL CONTROL EL CUAL PRETENDE GARANTIZAR QUE LAS COSAS OCURRAN DEACUERDO CON LO PALTIFICADO Y EJECUCION DE LAS ACCIONES CORRECIONES CORRECCTIVAS NECESARIAS.

EMPRESA ESTRUCCTURALISTA
SURGE APARTIR DE 1940 TENIENDO A MAX WEBER COMO...