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ESTIMACIÓN DE COSTO Y ESFUERZO DE SOFTWARE:

La estimación del coste y del esfuerzo del software no es una ciencia exacta, son demasiadas las variables- humanas, técnicas , de entorno, políticas-que pueden afectar al oste final del software y al esfuerzo aplicado para desarrollarlo.
Para estimaciones seguras de costes y esfuerzos tenemos varias opciones posibles:
dejar la estimación paracuando se ha acabado el proyecto, pero esto no es práctico pues las estimaciones de los costes han de ser a priori.
basarse en proyectos similares ya terminados, no fiable.
usar técnicas dedescomposición (divide_y_vencerás).
modelo empírico para el cálculo de costes y esfuerzos del software.
Las dos últimas opciones son métodos viables para la estimación del proyecto software, inclusopueden aplicarse conjuntamente.

Técnicas de Descomposición:
La estimación de proyectos software es una forma de resolución de problemas, pero el problema puede ser demasiado complejo pararesolverlo como un todo, por lo que descomponemos el problema en pequeños problemas.
Tamaño del software: en el contexto de la planificación de proyectos, el tamaño se refiere a una producción cuantificabledel proyecto software. Si se selecciona un enfoque directo, el tamaño se puede medir en LDC(líneas de código). Si se selecciona un enfoque indirecto, el tamaño se representa en PF(puntos de función).Estimación basada en el problema:

Las LDC y los PF son medidas que calculan métricas de productividad.
Las estimaciones de LDC y PF son técnicas de estimación distintas. El planificador delproyecto comienza con un enfoque limitado para el ámbito del software e intenta
descomponer el software en funciones que se pueden estimar individualmente. Para cada
función se estima las LDC yel PF(la variable de estimación).
Los datos de LDC y PF se usan de dos formas durante la estimación:
como una variable de estimación utilizada para dimensionar cada elemento del software.
como...