La dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisiónson la tarea de la dirección.
Las distintas definiciones del concepto de dirección son:
Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de laorganización.
Leonard J. Kazmie: La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Robert B. Buchele: Comprende la influencia interpersonaldel administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
Joel J. Lerner y H.A. Baker:Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión
Los elementos delconcepto son: la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, Motivación, Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados, Comunicación, Supervisión y Alcanzar las metas de laorganización
Principios de la Dirección son: la armonía del objetivo la dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa, Impersonalidad de mandoSe refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados, la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debeproporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad, la vía jerárquica: Postula la importancia de respetar los canales deinformación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondiente, con el fin de evitar conflictos, la...