M dulo de Implantaci n de aplicaciones Inform ticas de Gesti n ASI NO ASIR
1.
La empresa:
1.
2.
3.
4.
Concepto
Elementos
Tipos
Organización
1.
Estructura
2.
Principios
3.
Formas de organización jerárquica y funcional
4.
Organigramas tipo
5.
Departamentos y areas funcionales tipo
2.
Procesos informáticos de gestión
1.
Por lotes y tiempo real
2.Medios recursos y entorno de los procesos
3.
Recursos de información: tipos de ficheros.
3.
Procesos de administración y gestión de la empresa
1.
Gestión y compras de almacén
2.
Gestión comercial
3.
Gestión de recursos humanos
4.
Gestión financiera
5.
Gestión contable
4.
Análisis, instalación y documentación de aplicaciones informáticas de
gestión y de propósito general.
1.Interpretación de documentanción técnica
2.
Aplicaciones de propósito general
5.
Procesadores y editores de texto
6.
Hojas de cálculo
7.
Bases de datos
8.
Aplicaciones de propósito específico:
gestión de almacén; facturación y gestión
comercial; nóminas y gestión de personal; contabilidad.
9.
Análisis de las características técnicas, funcionales y de operación de cada
aplicación: plataformas y entorno; compatibilidad y posibilidad de intercambio de
información con otros productos; formatos de datos; interfaz gráfica de usuario;
funciones de cada aplicación; prueba de aplicaciones.
10.
Fases de instalación, implantación y mantenimiento de una aplicación
1.
Elaboración de la documentación; guías de usuario y de explotación.
11.Evaluación de las prestaciones de las aplicaciones informáticas de gestión
1.
Criterios de calidad de las aplicaciones. Análisis de la calidad.
2.
Criterios de facilidad de uso de las aplicaciones.
La empresa
Empresa
: unidad económica que reune una serie de factores de producción: recursos naturales, humanos, tecnológicos (o de capital) y financieros, y los utiliza para producir bienes y/o
servicios.
Elementos de la empresa:
Internos
(conjunto de bienes y derechos que constituyen el patrimonio de la empresa)
1. Capital instrumental
1. Técnico: elementos que permanecen mucho tiempo en la empresa y son
necesarios para que ésta desarrolle sus actividades.
2. Financiero: recursos financieros líquidos que componen la tesorería de
la empresa.
●El elemento humano
● Trabajadores: personas que ofrecen su fuerza laboral o conocimientos a la
empresa a cambio de un salario.
● Empresario: persona o conjunto de personas que asume la responsabilidad y
dirección del proceso ejecutivo → gestión empresarial.
● Propietarios: en caso de no coincidir con el/los empresarios (Grandes
empresas)
● Externos: el entorno, todo aquello ajeno a la empresa como organización. Clientes,
proveedores, autoridades económicas.
Clasificación
Según su tamaño:
Grandes
: empresas multinacionales, con una gran inversión en maquinaria y
teconología sofisticada, cuenta con una gran cantidad de personal, y suelen asumir la forma
juridíca de sociedad de capital.
PYME
: pequeñas y medianas empresas. Las pequeñas, son empresas con poco capital, pequeña inversión en materiales y personal reducido. Suelen ser de carácter familiar.
La mediana es más grande en todos los aspectos, y suele tener la forma juridica de
sociedades de personas.
Según su forma jurídica:
Individuales
: pertenecen a una sola persona física que la dirige.
Sociales
: son propiedad de un grupo de personas, socios.
Colectiva regular: la responsabilidad es solidaria e ilimitada de los socios colectivos,
los cuales aportan trabajo y capital.
Colectiva irregular
: a parte de socios colectivos, hay otros que sólo aportan trabajo
y dinero.
Comanditaria
: socios colectivos y comanditarios que sólo aportan limitadamente.
Responsabilidad limitada
: el capital está dividido en aportaciones realizadas a ...
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