M Dulo De Introducci N A La Ingenier A

Módulo de introducción a la ingeniería:
La primera parte de la lectura nos muestra los avances que ha tenido la ingeniera industrial en el mundo y en Colombia, define que son sistemas y subsistemas dentro de una empresa, nos muestra que los sistemas se clasifican en abiertos y cerrados. Los abiertos son los que interactúan con el ambiente que los rodea y los cerrados son los que permiten cambiospero no muy significativos.
Nos muestra que los sistemas industriales son conformados por varios subsistemas que se interactúan entre sí para garantizar la satisfacción del cliente, en un sistema industrial encontramos los siguientes subsistemas: subsistema de planeación, subsistema de operación, subsistema de control, subsistema financiero y subsistema financiero, todos tienen una funcióndiferente pero de igual de importante para el sistema principal.
Para la realización o salida de un producto o servicio es necesario la entrada de insumos como materia prima, mano de obra, maquinaria y energía, donde termina un subsistema empieza otro, así se relacionan entre sí para lograr el beneficio del sistema principal.
La unidad dos muestra las técnicas básicas para el análisis de procesos en laingeniería industrial, el objetivo de analizar un proceso es para detectar y reducir fallas que puedan afectar la productibilidad de la empresa, se entiende que proceso es una serie de actividades que buscan transformar las entradas en un producto o servicio final.
Los procesos se clasifican en tres:
De alta dirección: son los que buscan cumplir los objetivos de la organización.
Operativos: sonlos que se realizan para satisfacer las necesidades del cliente.
De soporte: son los que apoyan los otros dos tipos de procesos.
Para facilitar el estudio de los procesos se utiliza el graficado del mismo para esto se usan los diagramas de proceso, en ellos podemos ver los tiempos de operación, revisión, traslado, espera y almacenamiento que hay en u proceso, todo esto se utiliza para buscarproblemas que afectan al proceso, e implementar mejoras que ayuden a la productividad.
Los diagramas de operaciones de proceso: permite una visualización paso a paso de todas las actividades del proceso, de inspección.
Las herramientas para el control de la calidad son:
Diagramas de flujo, análisis de Pareto, diagramas de ejecución, hojas de recopilación de datos, histogramas, diagramas de dispersión,diagramas causa y efecto y diagramas de control.
El tercer módulo nos haba de los escenarios donde actúa la ingeniería industrial, estos son la manufactura integrada por computador esta es aquella que nos permite la utilización de programas para manejo de la información que nos permite planear, organizar y elaborar proyecciones para el mejoramiento de la empresa. Algunos de estos programastambién nos ayudan para el control de compras, datos de costos, diseños de piezas, flujo transporte y almacenamiento de materiales y para el manejo de máquinas y equipos.
La manufactura esbelta se basa en los programas de mejoramiento continuo que han diseñado grandes compañías, entre estos programas está el de 5s que es un programa para el orden aseo y estandarización del sitio de trabajo. El justo atiempo es un programa que nos permite tener el material en el lugar y en el momento indicado, para las pérdidas de tiempo y los trabajos innecesarios. Otras herramientas son el poka joke que es una forma para evitar errores en la línea de producción, kaizen que es un proceso de mejora continua y mantenimiento productivo total (TPM) que como su nombre lo indica es un control de mantenimiento que sele hacen a los equipos y máquinas para verificar su estado.
En la actualidad la logística para las compañías ha tomado gran importancia ya que esta trabaja para el adecuado flujo de materiales, energía e información.
La logística en las pymes es muy importante para poder lograr su expansión y crecimiento, aunque en Colombia es muy complicado ya que el volumen de producción no les permite tener...