M,NKJ
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2013
6 EL FACTOR HUMANO Y LA COMPENSACION EN LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
En la implementación de la estrategia es donde los RRHH adquieren toda su importancia, ya que una estrategia bienformulada puede significar un éxito o un fracaso dependiendo de cómo esta estrategia sea ejecutada o llevada a cabo y esto es realizado por los RRHH (personas que trabajan en la empresa). Por lo tanto, parauna buena implementación será necesario contar con personas implicadas, motivadas, capacitadas para llevarlas a cabo. De la motivación, capacitación, etc. se encarga la dirección de RRHH.Pero no essuficiente el que la dirección de RRHH sea esencial en la implementación de la estrategia para considerar a este departamento al mismo nivel que los demás departamentos funcionales. Para que seaconsiderado al mismo nivel que los otros departamentos funcionales es necesario también que el departamento de RRHH esté implicado en la formulación de la estrategia
6 EL FACTOR HUMANO Y LACOMPENSACION EN LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
En la implementación de la estrategia es donde los RRHH adquieren toda su importancia, ya que una estrategia bien formulada puede significar un éxito o unfracaso dependiendo de cómo esta estrategia sea ejecutada o llevada a cabo y esto es realizado por los RRHH (personas que trabajan en la empresa). Por lo tanto, para una buena implementación seránecesario contar con personas implicadas, motivadas, capacitadas para llevarlas a cabo. De la motivación, capacitación, etc. se encarga la dirección de RRHH.Pero no es suficiente el que la dirección deRRHH sea esencial en la implementación de la estrategia para considerar a este departamento al mismo nivel que los demás departamentos funcionales. Para que sea considerado al mismo nivel que los otrosdepartamentos funcionales es necesario también que el departamento de RRHH esté implicado en la formulación de la estrategia
6 EL FACTOR HUMANO Y LA COMPENSACION EN LA IMPLEMENTACION DE LA...
En la implementación de la estrategia es donde los RRHH adquieren toda su importancia, ya que una estrategia bienformulada puede significar un éxito o un fracaso dependiendo de cómo esta estrategia sea ejecutada o llevada a cabo y esto es realizado por los RRHH (personas que trabajan en la empresa). Por lo tanto, parauna buena implementación será necesario contar con personas implicadas, motivadas, capacitadas para llevarlas a cabo. De la motivación, capacitación, etc. se encarga la dirección de RRHH.Pero no essuficiente el que la dirección de RRHH sea esencial en la implementación de la estrategia para considerar a este departamento al mismo nivel que los demás departamentos funcionales. Para que seaconsiderado al mismo nivel que los otros departamentos funcionales es necesario también que el departamento de RRHH esté implicado en la formulación de la estrategia
6 EL FACTOR HUMANO Y LACOMPENSACION EN LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
En la implementación de la estrategia es donde los RRHH adquieren toda su importancia, ya que una estrategia bien formulada puede significar un éxito o unfracaso dependiendo de cómo esta estrategia sea ejecutada o llevada a cabo y esto es realizado por los RRHH (personas que trabajan en la empresa). Por lo tanto, para una buena implementación seránecesario contar con personas implicadas, motivadas, capacitadas para llevarlas a cabo. De la motivación, capacitación, etc. se encarga la dirección de RRHH.Pero no es suficiente el que la dirección deRRHH sea esencial en la implementación de la estrategia para considerar a este departamento al mismo nivel que los demás departamentos funcionales. Para que sea considerado al mismo nivel que los otrosdepartamentos funcionales es necesario también que el departamento de RRHH esté implicado en la formulación de la estrategia
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