M Todo De Pert 18mayo
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2015
Método de pert
Concepto:
El método pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuandose colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto
Reglas
Regla 1: Toda red pert debe tener uno nodo de inicio y un nodo de finalización
Regla 2: Una actividad comienza siemprepor un suceso o evento de donde se concluye fácilmente que ninguna actividad puede comenzar hasta que hayan terminado las que le preceden.
Regla 3: Las flechas denotan precedencia lógica, la longitudde la flecha y su dirección angular carecen de significado.
Regla 4: Una red no puede Duplicar el número de identificación de los nodos, exceptuando casos especiales donde se manejen sub-proyectos.Regla 5: El número de identificación de un Nodo sucesor no puede ser inferior al número de identificación del nodo predecesor, por tanto la numeración de los nodos del proyecto se hacen de izquierda aderecha en orden ascendente
Regla 6: Sobre el uso de actividades ficticias:
Cuando existe más de una actividad entre los mismos sucesos:
Actividades ficticias, sucesos ficticios.
SimbologíaProcedimiento de construcción
El Planeamiento Del PERT Implica Los Pasos Siguientes:
1. Identifique las actividades y duración específica.
2. Determine la secuencia apropiada de las actividades.
3.Construya un diagrama de red.
4. Determine el tiempo requerido para cada actividad.
5. Determine la trayectoria crítica.
6. Ponga al día la carta del pert según como progresa el proyecto.
Calculo delcamino más critico
Es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.1 Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method),fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand.
La duración de la ruta crítica determina la duración...
Concepto:
El método pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuandose colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto
Reglas
Regla 1: Toda red pert debe tener uno nodo de inicio y un nodo de finalización
Regla 2: Una actividad comienza siemprepor un suceso o evento de donde se concluye fácilmente que ninguna actividad puede comenzar hasta que hayan terminado las que le preceden.
Regla 3: Las flechas denotan precedencia lógica, la longitudde la flecha y su dirección angular carecen de significado.
Regla 4: Una red no puede Duplicar el número de identificación de los nodos, exceptuando casos especiales donde se manejen sub-proyectos.Regla 5: El número de identificación de un Nodo sucesor no puede ser inferior al número de identificación del nodo predecesor, por tanto la numeración de los nodos del proyecto se hacen de izquierda aderecha en orden ascendente
Regla 6: Sobre el uso de actividades ficticias:
Cuando existe más de una actividad entre los mismos sucesos:
Actividades ficticias, sucesos ficticios.
SimbologíaProcedimiento de construcción
El Planeamiento Del PERT Implica Los Pasos Siguientes:
1. Identifique las actividades y duración específica.
2. Determine la secuencia apropiada de las actividades.
3.Construya un diagrama de red.
4. Determine el tiempo requerido para cada actividad.
5. Determine la trayectoria crítica.
6. Ponga al día la carta del pert según como progresa el proyecto.
Calculo delcamino más critico
Es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.1 Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method),fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand.
La duración de la ruta crítica determina la duración...
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