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MÉTODO KANBAN
Disminuir Retrasos Y Crear Un Sistema De Producción Eficiente
QUÉ ES MÉTODO KANBAN
LOS SISTEMAS KANBAN consisten en un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar
información entrelos diferentes operarios de una línea de producción, de una empresa, o entre
proveedor y cliente. Su propósito es simplificar la comunicación, agilizándola y evitando errores
producidos por falta deinformación.
Existen sistemas muy prácticos como KANBAN, que puedes adaptar a tus necesidades diarias.
Productividad, eficiencia, optimización… Son palabras que suenan a menudo en la mayoría deempresas, objetivos ideales que no siempre se consiguen por no tener un buen sistema de
organización o por no aplicarlo correctamente.
¿QUÉ ES KANBAN? ¿EN QUÉ CONSISTE?
Hay dos objetivos que rigen estemétodo productivo: por un lado, lograr un producto de calidad, al
obligar a cada fase del proyecto a finalizar su tarea correctamente, y acabar con el caos,
saturación o cuello de botella que puede darseen una fase del proyecto en condiciones normales
en las que prima la rapidez por encima de la calidad del producto.
CUATRO SON LAS REGLAS O PRINCIPIOS BÁSICOS DE KANBAN PARA CONSEGUIR ESTOS
PROPÓSITOSEmpieza Con Lo Que Haces Ahora: Kanban es un método de producción, no un sistema que te
dice cómo hacer tu trabajo.
Acepta el cambio: Aunque soy partidario del lema “si algo funciona no lo toques”,Kanban apuesta
por algo así como “si algo no funciona, cámbialo” o “si algo puede funcionar mejor, mejóralo.
Respeta el proceso en curso, los roles y responsabilidades de cada uno: Tanto en un proyectode desarrollo de software como de cual proceso productivo, es imprescindible que cada miembro del
equipo sepa qué tiene que hacer y cuáles son sus funciones.
Liderazgo en todos los niveles: Teneriniciativa y gestionar correctamente tu tarea o a tu equipo es
otro elemento básico a tener en cuenta
VENTAJAS DE USAR SISTEMAS KANBAN
VENTAJAS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS:
1.- Aumenta la flexibilidad...