M i c r o f r i d g e

M i c r o f r i d g e
Cuál es el problema que lo mueve a tomar una decisión?Quienes son los actores principales y qué relación tienen con el problema o su posible solución?Cuáles son los hechosrelevantes?Cuáles son las alternativas y que análisis se puede realizar con relación a las mismas?Cuáles son los criterios y su peso relativo para valorar las alternativas propuestas?Cuál es la mejordecisión a adoptar?Cuáles son las sugerencias para su implementación?Cuanto debo vender para alcanzar compensar los 530 mil de gasto de inversión?El problema que lo lleva a tomar la decisión esemprender o no emprender su nuevo proyecto de fundar un nuevo negocio que involucra su invento el Microfridge (heladera, congelador y microondas integrado), en contraposición a dejar su empleo actual(riesgo) de ventas de computadoras, trabajo estable, en donde según su criterio le genera una aceptable rentabilidad y tranquilidad.
Otro punto importante es la autorrealización que juega un papelimportante a la hora de tomar la decisión.
Impacto familiar, en realacion a la opinión de su esposa de que no emprenda dicho emprendimiento (negocio)
Actores principales:
Robert Bennett (31 años de edad,master en ingeniería), actor principal. disyuntiva entre fundar o no un nuevo negocio al que lo llamaría Microfridge en el que consiste, como primera medida, venderle un invento que cuenta conrefrigerador, congelador y microondas integrado a los alumnos de las universidades para que se cocinen, con un bajo riesgo de incendios, bajo consumo de energía y alta practicidad.
Martha (esposa): gerentefinanciero de un importante banco regional. no está de acuerdo que Bennett se embarque en este proyecto por varias razones. La primera que dejaría un trabajo estable para embarcarse en un proyectode alto riesgo, con una gran inversión que lo llevaría a pedir préstamos y endeudarse, con un alto riesgo y que su “invento” era de fácil replicación por compañías grandes, con lo cual si lo sacaran,...