m¡organización y metodos
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2015
actividad 5 –clase 5 Procedimientos de elaboración, actualización y difusión de organigramas Lic.Idalia Camporredondo M.
Luisa Arango
Actividad A5-C5
Instrucciones: Lee el siguiente caso y responde lo que se pide. Al terminar envíalo al tutor de acuerdo a sus indicaciones.
La empresaMontacargas S.A. ha realizado una fusión con la empresa Laminados del Norte, por lo que habrá que realizar una reestructura a su organización.
- Describe el proceso de actualización de susorganigramas y represéntalo en un esquema.
- Validada la nueva estructura, ¿qué recomendarías para darla a conocer a sus empleados y al público externo?Desarrollo
lo primero es determinar el cambio especifico a realizar , en este caso es la fusión de estas dos empresas y por este motivo se debe hacer la actualización de sus organigramas.
Pormedio de una justificación técnica se necesita una propuesta bien fundamentada y autorizada, que incluya la referencia funcional y de la estructura orgánica que se afecta, así como las ventajas que elcambio reportará a la organización.
Por medio de un análisis interno de cómo funcionaria la nueva empresa después de su fusión se realiza las investigaciones y ajustes correspondientescorrespondientes como son:
Autorización para realizar el estudio
Integración del equipo de trabajo
Determinación del programa de trabajo
Capacitación de información
Clasificación y registro de lainformación
Análisis de información
Diseño del organigrama
Se presenta una propuesta del cambio de la organización de la empresa integrando todos los conceptos finales estudiados y analizados y queda undocumento final.
Ya con el organigrama y documento completo se pasa a la autorización del titular asignado en la fusión de la empresa o institución
El documento final con la propuesta de...
actividad 5 –clase 5 Procedimientos de elaboración, actualización y difusión de organigramas Lic.Idalia Camporredondo M.
Luisa Arango
Actividad A5-C5
Instrucciones: Lee el siguiente caso y responde lo que se pide. Al terminar envíalo al tutor de acuerdo a sus indicaciones.
La empresaMontacargas S.A. ha realizado una fusión con la empresa Laminados del Norte, por lo que habrá que realizar una reestructura a su organización.
- Describe el proceso de actualización de susorganigramas y represéntalo en un esquema.
- Validada la nueva estructura, ¿qué recomendarías para darla a conocer a sus empleados y al público externo?Desarrollo
lo primero es determinar el cambio especifico a realizar , en este caso es la fusión de estas dos empresas y por este motivo se debe hacer la actualización de sus organigramas.
Pormedio de una justificación técnica se necesita una propuesta bien fundamentada y autorizada, que incluya la referencia funcional y de la estructura orgánica que se afecta, así como las ventajas que elcambio reportará a la organización.
Por medio de un análisis interno de cómo funcionaria la nueva empresa después de su fusión se realiza las investigaciones y ajustes correspondientescorrespondientes como son:
Autorización para realizar el estudio
Integración del equipo de trabajo
Determinación del programa de trabajo
Capacitación de información
Clasificación y registro de lainformación
Análisis de información
Diseño del organigrama
Se presenta una propuesta del cambio de la organización de la empresa integrando todos los conceptos finales estudiados y analizados y queda undocumento final.
Ya con el organigrama y documento completo se pasa a la autorización del titular asignado en la fusión de la empresa o institución
El documento final con la propuesta de...
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