M s que az car

 Más que azúcar (Abril/24/2010)
Manuelita se transformó en un grupo agroindustrial, con presencia en nuevos mercados. Diversificación e internacionalización fueron las estrategias.
Manuelita paralos colombianos es sinónimo de azúcar. Todavía muchos recuerdan al padre Rafael García Herreros, quien introducía su reflexión diaria en El Minuto de Dios -el programa televisivo que aún hoy sigue alaire-, afirmando: "Este espacio es patrocinado por Azúcar Manuelita, que refina el mejor azúcar del país". Esa frase caló en la memoria de la mayoría de televidentes y sirvió para reforzar una idea:Manuelita produce azúcar. Sin embargo, en la última década las cosas cambiaron. Y Manuelita ya no es solo azúcar. La empresa amplió su portafolio más allá del producto que le dio vida. Harold Eder, elempresario vallecaucano y presidente del Grupo Manuelita, señala que la compañía se convirtió en los últimos años en una agroindustria, con una oferta amplia y variada de productos. Hoy produce aceitede palma, uvas de mesa, espárragos, mejillones, camarones, etanol y biodiésel. Y tiene presencia en cuatro países. A finales del siglo XX se dieron las primeras movidas con la adquisición del ingenioLaredo en Perú. Aunque era también azúcar, les sirvió de experiencia para las decisiones que tuvieron que adoptar luego. En ese mismo país, pero ya en el presente siglo, crearon otra área deproducción. Se trata del negocio Agroexportaciones Manuelita, donde se producen espárragos y uva de mesa para vender en los mercados internacionales. En Chile el grupo cuenta con el proyecto de Puerto Montt,para la producción de mejillones, un alimento que se comercializa en Estados Unidos y Europa. En Brasil, construyeron una planta de producción de alcohol carburante junto con inversionistas brasileños yguatemaltecos, en el estado de São Paulo cerca del río Paraná en Suzanápolis. Se trata de un ingenio que muele 1,8 millones de toneladas de caña al año para la producción de alcohol; la meta es...