Mcdonald`s

PACIAL # 2 DE GERNCIA DE VENTAS
COSO DE:

ESLENDY TARAZONA PABON
YULI PARICA GOMEZ DELGADO
PRCENTADO A:
MARIO RAMON
UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO (UDI)
GERENCADE VENTAS
BUCARAMANGA
2010
¿QUE CAMBIOS CULTURALES DIERON LUGAR A LOS PROBLEMAS EN EL MODELO DE NEGOCIO CLÀSICO DE MCDONALD`S?
RTA:
Este modelo de negocio comenzó a mostrar síntomas decambio a mediados de la década de los noventa (90) en estados unidos para luego extenderse por el resto del mundo.
En el 2002 declaro los primeras pérdidas CAUSAS:
Las condicioneslaborales.
Las condiciones de vida de los animales.
Los problemas medio ambientales por sus envases.
Cuando estados unidos hacia cosas que desagradaran a los diferentes países.McDonald’s generaba sobre peso.
En el año 96 cuando hubo la enfermedad de las vacas locas a McDonald’s le toco suspender el servicio.
EL MUEVO CAMBIO:
Hacia el nuevocambio de McDonald’s se planteó un reposionamiento hacia el negocio a gran escala y a nivel internacional, indicando las nuevas cinco (05) estrategias de márquetin (modernidad, calidad, transparenciainformativa y promoción de la actividad física) q le ganarían grandes proporciones de venta liderazgo y compromiso con sus cliente.
En el año 2003 empieza la comercialización por el resto del mundo, connuevas innovaciones en cada uno de sus puntos de apertura buscando atraer los clientes perdidos y atraer muchos más que nunca habían sido consumidores, con una oferta de ensalada con una gamaclásica.
BENEFICIOS:
Adquirir nuevas tecnologías.
Recursos humanos calificados.
Apertura de nuevas sucursales.
Introducir nuevos productos
2.¿POR QUE CREE QUE PESE ALAS CRITICAS, EL SECTOR DE COMIDAS RAPIDASNO DEJA DE CRECER?
RTA: Por que en McDonald's, hay amplia en la Calidad, el Servicio, la Limpieza y el Valor son los pilares del trabajo diario, que le...