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PROYECTO EMPRENDEDOR





EMPRESA: Aesacmi



Elaborado por: Edmundo Báez palomino

Eduardo corona Gonzales

Fuente de apoyo: MA. Patricia Olaya Herrera García.





Grupo: 504



Especialidad: Contaduría







Cd. Cuauhtémoc Chihuahua



Proyecto emprendedor 2011 Contenido del plan de negocios.

1. Planeación1. Naturaleza del proyecto

2. Planeación estratégica

3. Misión Visión

4. Objetivos del proyecto

1. Objetivos a corto y Mediano plazo

2. Punto de control, actividades, las relaciones y las estimaciones de tiempo

5. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa

2. Mercadotecnia

1. Mercadotecnia del proyecto

2. Investigación delmercado

4. Planes de introducción al mercado

5. Sistema de ventas (Planeación y administración)

3. Aspecto técnico

1. Diseño de productos y/o servicios

2. Proceso de producción

1. Diagrama de bloque

2. Diagrama de flujo

3. Planeación y administración de recursos

1. Localización de la planta

2. Distribución física del lugar de trabajo3. Maquinaria y equipo

4. Programación de la producción

4. Finanzas

1. Estudio económico

1. inversión total inicial

2. Determinación de costos

3. Punto de equilibrio

4. Estados financieros

5. Proyecciones financieras

6. Esquemas viables de financiamiento para el proyecto

5. Organización

1. Administración de recursos

1. Análisisy diseños de puestos

2. Diagrama de la organización

2. Marco legal de la empresa

3. Requisitos gubernamentales







1.- Planeación

El día de hoy lunes 05 de noviembre de 2012 decidimos comenzar nuestro proyecto emprendedor el cual cambiar la forma en escuchar música mas adecuadamente, a demás de que va ser algo mas económico, buscamos promover a la ciudad al ambohabito de algo mas practico, ya que nuestra línea de aparatos electrodomésticos, pero con aparatos reciclables, para que la gente se divierta mas y vea como se reciclan las cosas como se usan, y no desperdiciarlas, cosas que dañan al medio ambiente como por ejemplo cajas (cartón),etc.. De esta manera se tiene la expectativa de llegar al gusto del cliente, para su oído. El motivo por el cualinicio actividades tan tarde es la falta de organización que se tubo en el equipo.



1. Naturaleza del proyecto

Este proyecto como muchos otros, buscamos innovar en la tecnología, ofreciendo aparatos electrónicos y muchas cosas mas, tener una gran diversidad de productos para las personas amables. ¿Qué tiene de diferente nuestro proyecto a los demás que han sido lanzados? además de todo loantes mencionado buscamos crear mas aparatos de como escuchar musica y de muy buena alta calidad.



2. Planeación estratégica

Este procedimiento va única y exclusivamente enfocado a la jerarquización de los procesos de elaboración de nuestros productos, coordinación de procesos y actividades, así como una planeación de cómo llevarlos al mercado y un estudio de las capacidades de laorganización. Siguiendo esta misma secuencia, la jerarquización de las actividades será básicamente una pirámide de 5 pisos utilizando la estructura que describió Maslow, donde el primer piso claro esta tiene mayor prioridad, lo cual significa darle mayor énfasis a los diferentes procesos de producción del producto, a diferentes áreas de interés para la compañía tales como finanzas, contabilidad,costos, compras y ventas, básicamente las necesidad vitales e indispensables las cuales harán que la empresa subsista y crezca, enfocado a la estructura descrita seria lo que hace que la empresa viva, exista debidamente, crezca y por ende se realice y desarrolle con el fin de ir escalando para cumplir con metas y objetivos, Continuando con el segundo piso, el bienestar social y crecimiento día a día...