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Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 19 de diciembre de 2014
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ccccccCINCO RAZONES GENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES
Un gerenteo director de empresa puede recurrir a un consultor si percibe una necesidad de ayuda de un profesional independiente y considera que el consultor será la persona adecuada para prestarle esa ayuda.- Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
- Resolver los problemas gerenciales y empresariales.
- Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
- Mejorar el aprendizaje.
- Poner enpráctica los cambios. CINCO RAZONES GENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES
Un gerente o director de empresa puede recurrir a un consultor si percibe una necesidad de ayuda de un profesionalindependiente y considera que el consultor será la persona adecuada para prestarle esa ayuda.
- Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
- Resolver los problemas gerenciales y empresariales.
-Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
- Mejorar el aprendizaje.
- Poner en práctica los cambios.CINCO RAZONES GENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES
Un gerente o director de empresa puederecurrir a un consultor si percibe una necesidad de ayuda de un profesional independiente y considera que el consultor será la persona adecuada para prestarle esa ayuda.
- Alcanzar los fines yobjetivos de la organización.
- Resolver los problemas gerenciales y empresariales.
- Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
- Mejorar el aprendizaje.
- Poner en práctica los cambios.CINCO RAZONESGENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES
Un gerente o director de empresa puede recurrir a un consultor si percibe una necesidad de ayuda de un profesional independiente y considera que el consultorserá la persona adecuada para prestarle esa ayuda.
- Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
- Resolver los problemas gerenciales y empresariales.
- Descubrir y evaluar nuevas...
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ccccccCINCO RAZONES GENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES
Un gerenteo director de empresa puede recurrir a un consultor si percibe una necesidad de ayuda de un profesional independiente y considera que el consultor será la persona adecuada para prestarle esa ayuda.- Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
- Resolver los problemas gerenciales y empresariales.
- Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
- Mejorar el aprendizaje.
- Poner enpráctica los cambios. CINCO RAZONES GENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES
Un gerente o director de empresa puede recurrir a un consultor si percibe una necesidad de ayuda de un profesionalindependiente y considera que el consultor será la persona adecuada para prestarle esa ayuda.
- Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
- Resolver los problemas gerenciales y empresariales.
-Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
- Mejorar el aprendizaje.
- Poner en práctica los cambios.CINCO RAZONES GENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES
Un gerente o director de empresa puederecurrir a un consultor si percibe una necesidad de ayuda de un profesional independiente y considera que el consultor será la persona adecuada para prestarle esa ayuda.
- Alcanzar los fines yobjetivos de la organización.
- Resolver los problemas gerenciales y empresariales.
- Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
- Mejorar el aprendizaje.
- Poner en práctica los cambios.CINCO RAZONESGENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES
Un gerente o director de empresa puede recurrir a un consultor si percibe una necesidad de ayuda de un profesional independiente y considera que el consultorserá la persona adecuada para prestarle esa ayuda.
- Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
- Resolver los problemas gerenciales y empresariales.
- Descubrir y evaluar nuevas...
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