N Lider Desde Una Vision Propia
Páginas: 7 (1548 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II
TUTOR: OMAR HENRY ROJAS ROJAS
ESTUDIANTES: AMALFI EUGENIA ANACONA JIMENEZ
ADRIANA GARCES HERNANDEZ
PAOLA ANDREA AUSECHA CALVO
OSMAN DUAN GUACA ACOSTA
SEM. IVB
UN LIDER DESDE UNA VISION PROPIA
Es mejor ser Líder que gerente
El verdadero líder es una guía para la comunidad, suscaracterísticas mas sobresalientes son: el poseer un pensamiento positivo, indicando, construyendo, proponiendo, interactuando con la gente, sin imposición ante sus compañeros y compañeras, para lograr un verdadero desarrollo y progreso de un determinado contexto social, siempre invita a la unidad, fortalece lo necesario y lo que nos es acorde a la comunidad lo desecha.
Además posee virtudes como:Saber escuchar, tener buena concentración, organización, disponibilidad, es incluyente, decisivo y seguro.
El liderazgo es necesario por los procesos de cambio mundiales, que de manera constante vienen transformando la sociedad desde todos sus contextos Generalmente en nuestros desarrollo social hemos tenido un proceso propio de ordenar, ya sean los recursos propios, los de una organización oempresa comunitaria; Es de destacar que ante esos procesos ha prevalecido el empirismo de direccionar o sea dirigir con la practica cotidiana, sin intereses económicos, políticos y o personales. Hoy el mundo de los negocios internacionales ha cambiado drásticamente la forma de orientar, pues se ha inculcado que es de suma importancia ganar dinero, tener poder, ser los mejores, tener éxito y venderlos procesos comunitarios para el bien personal. Desde allí se empieza un proceso de deshumanización de las buenas relaciones interpersonales entre líder y los individuos.
Estas frases de Richard M. Nixon encierran una gran dosis de experiencia y hacen referencia a lo anteriormente mencionado:
“Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseían gran inteligencia, disciplina,laboriosidad e infatigable arraigada confianza en si mismos, ya que les impulsaba un sueño que les permitía arrastrar a los demás .Todos miraron mas allá de del horizonte, y unos vieron con mas claridad que otros”. Las frases nos indican que es posible llevar a cabo un proyecto de vida.
A continuación se hace referencia a lo que es ser gerente en nuestro concepto cotidiano.
Es importante saber que todaorganización existente en un contexto determinado debe contar con una persona que dirija los intereses, aspiraciones entre muchas otras funciones para cumplir con unos objetivos, y / o metas, pues del gerente depende en sí el futuro o fracaso de una organización o empresa.
El gerente es la persona que organiza, planea, ordena, manda a sus trabajadores y / o subordinados, de una buena relación quese tenga con la base depende el éxito. De esta manera el gerente es una persona clave en el direccionamiento de una organización.
Para nuestros contextos locales de poca población la palabra gerente es un término nuevo que poco a poco ha tenido eco entre la población. Como lo indicamos al inicio del texto el administrar ha sido un proceso empírico que se ha ido desarrollando con las necesidadesde los pueblos.
Para nuestros hombres y mujeres que han tenido que acomodarse a un “gerente” ha sido difícil en algunos aspectos, cuando la persona viene de un proceso diferente al proceso administrativo. Uno de los ejemplos que tenemos ha simple vista tiene que ver con integrantes de comunidades indígenas , pues el haber estado a un proceso comunitario en donde todos son participes de un procesoadministrativo, laboral al interior de las comunidades, un espacio en donde el gobernador/a , que en este caso cumple las funciones de un gerente es una persona que trabaja de la mano con la comunidad, se unta de barro, va a la minga como los demás integrantes, pues es difícil de acoplarse a una organización diferente en donde se encuentra con una persona que ordena, manda a sus subordinados,...
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II
TUTOR: OMAR HENRY ROJAS ROJAS
ESTUDIANTES: AMALFI EUGENIA ANACONA JIMENEZ
ADRIANA GARCES HERNANDEZ
PAOLA ANDREA AUSECHA CALVO
OSMAN DUAN GUACA ACOSTA
SEM. IVB
UN LIDER DESDE UNA VISION PROPIA
Es mejor ser Líder que gerente
El verdadero líder es una guía para la comunidad, suscaracterísticas mas sobresalientes son: el poseer un pensamiento positivo, indicando, construyendo, proponiendo, interactuando con la gente, sin imposición ante sus compañeros y compañeras, para lograr un verdadero desarrollo y progreso de un determinado contexto social, siempre invita a la unidad, fortalece lo necesario y lo que nos es acorde a la comunidad lo desecha.
Además posee virtudes como:Saber escuchar, tener buena concentración, organización, disponibilidad, es incluyente, decisivo y seguro.
El liderazgo es necesario por los procesos de cambio mundiales, que de manera constante vienen transformando la sociedad desde todos sus contextos Generalmente en nuestros desarrollo social hemos tenido un proceso propio de ordenar, ya sean los recursos propios, los de una organización oempresa comunitaria; Es de destacar que ante esos procesos ha prevalecido el empirismo de direccionar o sea dirigir con la practica cotidiana, sin intereses económicos, políticos y o personales. Hoy el mundo de los negocios internacionales ha cambiado drásticamente la forma de orientar, pues se ha inculcado que es de suma importancia ganar dinero, tener poder, ser los mejores, tener éxito y venderlos procesos comunitarios para el bien personal. Desde allí se empieza un proceso de deshumanización de las buenas relaciones interpersonales entre líder y los individuos.
Estas frases de Richard M. Nixon encierran una gran dosis de experiencia y hacen referencia a lo anteriormente mencionado:
“Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseían gran inteligencia, disciplina,laboriosidad e infatigable arraigada confianza en si mismos, ya que les impulsaba un sueño que les permitía arrastrar a los demás .Todos miraron mas allá de del horizonte, y unos vieron con mas claridad que otros”. Las frases nos indican que es posible llevar a cabo un proyecto de vida.
A continuación se hace referencia a lo que es ser gerente en nuestro concepto cotidiano.
Es importante saber que todaorganización existente en un contexto determinado debe contar con una persona que dirija los intereses, aspiraciones entre muchas otras funciones para cumplir con unos objetivos, y / o metas, pues del gerente depende en sí el futuro o fracaso de una organización o empresa.
El gerente es la persona que organiza, planea, ordena, manda a sus trabajadores y / o subordinados, de una buena relación quese tenga con la base depende el éxito. De esta manera el gerente es una persona clave en el direccionamiento de una organización.
Para nuestros contextos locales de poca población la palabra gerente es un término nuevo que poco a poco ha tenido eco entre la población. Como lo indicamos al inicio del texto el administrar ha sido un proceso empírico que se ha ido desarrollando con las necesidadesde los pueblos.
Para nuestros hombres y mujeres que han tenido que acomodarse a un “gerente” ha sido difícil en algunos aspectos, cuando la persona viene de un proceso diferente al proceso administrativo. Uno de los ejemplos que tenemos ha simple vista tiene que ver con integrantes de comunidades indígenas , pues el haber estado a un proceso comunitario en donde todos son participes de un procesoadministrativo, laboral al interior de las comunidades, un espacio en donde el gobernador/a , que en este caso cumple las funciones de un gerente es una persona que trabaja de la mano con la comunidad, se unta de barro, va a la minga como los demás integrantes, pues es difícil de acoplarse a una organización diferente en donde se encuentra con una persona que ordena, manda a sus subordinados,...
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