N Militar Tambi N Ha Influido En El Desarrollo De Las Teor As De La Administraci N
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2015
ón militar también ha influido en el desarrollo de las teorías de la administración. La organización lineal, por ejemplo, tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos de laAntigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de mando, según el cual cada subordinado sólo puede tener un superior -fundamental para la función de dirección-, es el núcleo central de todas lasorganizaciones militares de aquellas épocas. La escala jerárquica, es decir, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es un elementocaracteiístico de la organización militar, utilizado en otras organizaciones.
Los principios administrativos que nos han enseñado en la universidad, son aplicables no sólo a la administración de unaempresa sino a la administración de la vida misma de cada persona aunque no nos lo hayan dicho. Entre algunos principios tenemos:
Planeación. No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cinelos fines de semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que tener en cuenta variables como el tiempo y el dinero.
Organización. En la vida personal se requiere ser organizado. Aunque seamos unosolo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras decisiones necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos, los que en su conjunto deben estar debidamente organizados, de lo contrarioserá más difícil
Dirección. Tan importante como los anteriores. Debemos dirigir muy bien nuestras acciones, actitudes, etc., para poder conseguir el objetivo elegido.
Control. Es absolutamentenecesario de ves en cuando (sino siempre) revisar nuestros planes, acciones, actitudes, para determinar que tan bien estamos haciendo el trabajo.
Organizar es una de las funciones de la administración quese ocupa de escoger qué tareas deben realizarse, quién las tiene que hacer, cómo deben agruparse, quién se reporta a quién y dónde deben tomarse las decisiones
1. Es de carácter continuo, puesto...
Los principios administrativos que nos han enseñado en la universidad, son aplicables no sólo a la administración de unaempresa sino a la administración de la vida misma de cada persona aunque no nos lo hayan dicho. Entre algunos principios tenemos:
Planeación. No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cinelos fines de semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que tener en cuenta variables como el tiempo y el dinero.
Organización. En la vida personal se requiere ser organizado. Aunque seamos unosolo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras decisiones necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos, los que en su conjunto deben estar debidamente organizados, de lo contrarioserá más difícil
Dirección. Tan importante como los anteriores. Debemos dirigir muy bien nuestras acciones, actitudes, etc., para poder conseguir el objetivo elegido.
Control. Es absolutamentenecesario de ves en cuando (sino siempre) revisar nuestros planes, acciones, actitudes, para determinar que tan bien estamos haciendo el trabajo.
Organizar es una de las funciones de la administración quese ocupa de escoger qué tareas deben realizarse, quién las tiene que hacer, cómo deben agruparse, quién se reporta a quién y dónde deben tomarse las decisiones
1. Es de carácter continuo, puesto...
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