N

INTRODUCCION























Estructura organizacional del área de Recursos Humanos
La Administración de Recursos Humanos es un área reciente que puede aplicarse a cualquier tipo y acualquier tamaño de organización, teniendo como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas, requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo mássatisfactorio a sí mismo y a la empresa y departamento en que se desenvuelve.



















CENTRALIZADA














SUBSISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

ALIMENTACION
• Esta empresase encarga de investigar el mercado
•Cada que hay puestos se encarga del reclutamiento
•Hace la selección del personal que necesitan
APLICACIÓN
•La empresa se encarga de darle sus cargos a casatrabajador
•Se encarga de decirles los cargos que tendrán y analizar sus cargos
•Hacemos integración de la personal casa que nos hacen falta para un puesto vacante
MATENIMIETO
•Cuando un trabajador sedesempeña bien en su área lo compensamos
•Les damos un buen beneficio social
•Les aumentamos el salario cuando se desempeñan en cuestión laboral
•Les damos un buen servicio social
•Tenemos una buenahigiene
•Tenemos control del personal
DESARROLLO
Capacitación
•Cuando hay trabajadores los capacitamos para que se les haga más fácil desempeñar el cargo que tendrán
•Darle a conocer en quéconsistirá sobre el trabajo que va desempeñar
Desarrollo Organización
•Que el trabajador se desenvuelva bien en su trabajo
•Que tenga todo en orden lo que se le pida
CONTROL
•Hacemos auditoria con el personal•Hacemos un control de bases de datos






















ÍNDICE DE ROTACION DE PERSONAL
En esta empresa existen 50 empleados, salen 10 y entran 5 cada 6meses.

(10-5/100)*100=5% anual

Determinaciónel costo de rotación de personal
PRIMARIOS
•El reclutamiento de la persona y la selección
•Ingresos
•Cuentas bancarias
•Integración del personal
•Registro que tenemos del personal
•Documentación...