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que puedan alcanzar sus objetivos.
La organización nos ayuda a crear un sinergia y con ella el efectode que un sistema completo es mayor que la suma de sus partes. También, establece líneas deautoridad, mejora la comunidad, evita la duplicidad de los recursos y así podrán mejorar la toma dedecisiones.
-Dirigir es motivar a los empleados y tener liderazgo para que así puedan alcanzar susmetas.
Por ejemplo el gerente de ventas tiene que motivar a los vendedores, liderarlos,enseñarles a responder a los clientes sobre sus dudas, etc.ROLES GERENCIALES
Al estudiar la administración, es útildividirla en cinco funciones administrativas: Planeación, organización, integración, dirección y control, asi; los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración se agrupan en estascinco funciones.

Algunos estudiosos han organizado el conocimiento administrativo alrededor de los roles de los gerentes. Este enfoque es valioso para la administración, puesto que centra suatención en lo que hacen los gerentes y proporciona evidencias de planeación, organización, integración, dirección y control

Es así como Henry Mintzberg , uno de los más grandes pensadores de lagestión y la estrategia a nivel mundial, dedicó su tiempo a observar la realidad del trabajo de un directivo, es decir realizó un estudio a 5 administradores donde los observaba directamente y llevaba unregistro de las actividades diarias que hacían los gerentes; de tal manera que escribió un libro titulado “La naturaleza de la gerencia” , en donde describe que realizan realmente los gerentes, comohacen lo que hacen y porque lo hacen.

LOS DIEZ ROLES GERENCIALES IDENTIFICADOS POR MINTZBERG








ROLES INTERPERSONALES

El rol de cabeza visible (realizar las tareas ceremonialesy sociales como representante de la organización)
El rol del líder
El rol de enlace (en particular comunicación con las personas del exterior)










ROLES DE INFORMACIÓN...