Outsourcing y subcontratación

Outsourcing y subcontratación
Muchas veces suelen confundirse equívocamente las empresas de ‘outsourcing’ con las empresas dedicadas a la subcontratación. Se usan como sinónimos aún cuando es unhecho que ambos conceptos son muy distintos y, en algunos casos contradictorios. “Las diferencias entre ambas se producen en el ámbito de la organización, pues externalizar es sinónimo de cambio en lagestión con la finalidad de aunar es fuerzos para que la empresa,tanto la prestataria como la prestadora del servicio, sean más competitivas. Por el contrario, la subcontratación tradicional reflejaúnicamente una vinculación contractual por concurso o designación directa por la cual, tras la realización de la obra o servicio, la relación establecida entre las empresas concluye.”1
El Outsourcingse refiere a la externalización de determinadas áreas funcionales, cediendo su gestión a sociedades de servicios externos; por otro lado la

Las diferencias entre estas dos figuras son lassiguientes:
ESPECIALIZACIÓN
La diferencia principal radica en que, el outsourcing, se caracteriza en la eficiencia de su especialización; es decir, la externalización del servicio, es llevada a cabo por unacompañía mucho mejor capacitada que la empresa cliente. La subcontratación por otro lado, no hay una compañía más especializada que otra, ósea, que la empresa subcontratista es igual que la ususaria,pero más pequeña a diferencia que en el outsourcing, donde las las compañías de externalización son enormes y de técnicas más sofisticadas.
DISPOSICIÓN DE PERSONAL
El personal es crucial dado queel fin de productividad es el punto diferencial.
Las empresas de outsourcing comparten el ri
Otro aspecto distintivo de la externalización, que distingue esta actividad de otras, es que realizan sutrabajo contra compromisos firmes de productividad. Es decir, su oferta no supone la puesta a disposición de personal, sino un contrato con objetivos de incrementos de la actividad, que si no son...