¡Pídele energía a los amigos!
Páginas: 2 (440 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
PREGUNTA DE ANÁLISIS
CASO PRÁTICO
1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico en un reto importante para Vicent Weafer. ¿Cómo podríautilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus?
Habilidades técnicas:
Designar acada técnico áreas específicas de acuerdo a su capacidad.
Dar las herramientas para desarrollar sus capacidades.
Contratar un personal que tenga conocimiento de acuerdo al tema laboral.Habilidades humanas:
Que existe una red de comunicación entre el encargado y sus operarios, tomando en cuenta la opinión de sus colaboradores, y así realizando nuevos cambios para la mejoría de la empresa.Habilidades conceptuales:
El gerente o encargado debe de buscar una estrategia para que los trabajadores tengan una visión global de la posición de la empresa, en la cual mediante reuniones lacual debe plantear metas, desafíos y retos para el cumplimiento de los objetivos de la organización.
2. ¿Qué roles generales desempeña Vicent al:
A) Atender reuniones informativasde seguridad semanales vías llamadas en conferencia con compañeros de trabajo de todo el mundo.
Interpersonales-enlace según Mintzberg crea y mantiene una red de contactos logrando canales decomunicación y estableciendo relaciones horizontales con personas de su mismo nivel.
B) Evaluar la factibilidad un nuevo servicio de consultoría de seguridad de redes.
Decisión-empresario: SegúnMintzberg busca oportunidades en la organización y el entorno (proyecto de mejoras) para realizar cambios, actuando con el margen de tiempo suficiente da una diferencia entre un resultado excelente yuno desastroso.
C) Mantener a los empleados enfocados en los compromisos de la compañía de los clientes.
Informativo-monitor: Según Mintzberg busca y recibe amplia información interna y externa...
CASO PRÁTICO
1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico en un reto importante para Vicent Weafer. ¿Cómo podríautilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus?
Habilidades técnicas:
Designar acada técnico áreas específicas de acuerdo a su capacidad.
Dar las herramientas para desarrollar sus capacidades.
Contratar un personal que tenga conocimiento de acuerdo al tema laboral.Habilidades humanas:
Que existe una red de comunicación entre el encargado y sus operarios, tomando en cuenta la opinión de sus colaboradores, y así realizando nuevos cambios para la mejoría de la empresa.Habilidades conceptuales:
El gerente o encargado debe de buscar una estrategia para que los trabajadores tengan una visión global de la posición de la empresa, en la cual mediante reuniones lacual debe plantear metas, desafíos y retos para el cumplimiento de los objetivos de la organización.
2. ¿Qué roles generales desempeña Vicent al:
A) Atender reuniones informativasde seguridad semanales vías llamadas en conferencia con compañeros de trabajo de todo el mundo.
Interpersonales-enlace según Mintzberg crea y mantiene una red de contactos logrando canales decomunicación y estableciendo relaciones horizontales con personas de su mismo nivel.
B) Evaluar la factibilidad un nuevo servicio de consultoría de seguridad de redes.
Decisión-empresario: SegúnMintzberg busca oportunidades en la organización y el entorno (proyecto de mejoras) para realizar cambios, actuando con el margen de tiempo suficiente da una diferencia entre un resultado excelente yuno desastroso.
C) Mantener a los empleados enfocados en los compromisos de la compañía de los clientes.
Informativo-monitor: Según Mintzberg busca y recibe amplia información interna y externa...
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