P RH 08 PROCEDIMIENTO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO deber gestion dos 2

1. OBJETIVO
Descubrir, desarrollar, aplicar y evaluar los conocimientos, habilidades, destrezas y comportamientos del trabajador, orientados a generar y potenciar el capital humano, que agregue valor a las actividades organizacionales y minimice los riesgos propios del trabajo.
2. ALCANCE
A todo el personal de PROVIP’S SEGURITY.
3. DEFINICIONES
Ninguna.
4. RESPONSABILIDADES
La ejecución yaplicación del presente procedimiento en todas sus partes será de el Gerente General, Gerente de Talento Humano, Gerente Financiero, Jefe de USST, Jefes Departamentales y personal administrativo y operativo.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO
5.1. SELECCIÓN
5.1.1. Perfil de Cargo
Realizar una selección dentro de PROVIP’S SEGURITY, es integrar las características individuales de cada trabajador o empleado(las aptitudes, actitudes, conocimiento y experiencia, etc.), a los requisitos del puesto.
Para asegurar lo anteriormente mencionado se deberá contar con una gestión apropiada, en el Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal, que garantice la elección de la persona idónea para el puesto y a un costo razonable, a fin de lograr el correcto desempeño del empleado en su puesto de trabajo y elcumplimiento de los propósitos de la empresa.
Entre las herramientas que proporcionaran información sobre las actitudes, aptitudes, conocimientos y experiencia que deberá tener el personal nuevo a contratar podemos encontrar: Perfil del cargo, Descripción de Funciones para cada uno de los puestos de trabajo y Procedimiento de Reclutamiento y Selección.
5.1.2. Aptitudes
La aptitud, que estáreferida a los atributos permanentes o perdurables que el individuo posee y que son factores determinantes en la calidad del desempeño logrado o, en otras palabras, explican las diferencias individuales existentes en materia de desempeño.
Se tomará en cuenta además a la población vulnerable, siempre y cuando estén aptos para el trabajo requerido.
5.1.3. Actitudes
Que se refiere a la preparación oformación académica/técnica necesaria para ejercer el cargo.
Grado de pericia mostrado en el desempeño de una tarea.
5.2. CONOCIMIENTOS
El conocimiento, que se puede entender como el bagaje de información, ya sea de carácter teórico o empírico, que una persona ha de procesar para desempeñarse con eficacia en el puesto de trabajo.
5.2.1. Experiencia
La experiencia, que hace referencia al tiempo que senecesita haya estado la persona en un cargo similar.
5.2.2. Competencia
Todo el personal que labora en PROVIP’S, deberá tener:
Presentación personal
Buena Condición Física
Trato con el público
Comportamiento frente a Jefes o Supervisores.
Conocimiento y habilidades relacionadas con el puesto de trabajo:
Don de mando
Manejo de armas de fuego
Manejo delincuencial
Manejo de Riesgos
Manejo de DesastresCooperación y predisposición al trabajo en equipo.
Ver: Procedimiento Programa de Competencia y Formación P-RH-06
5.2.3. Examen Pre-Ocupacional
Para garantizar que la persona seleccionada esté apta físicamente para realizar las tareas relacionadas al puesto de trabajo, se le debe realizar una serie de exámenes médicos, los cuales correrán por cuenta de la empresa.
Ver: Procedimiento Programa deVigilancia de la Salud P-SSO-07
5.3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
La descripción de funciones propone "qué se hace", "cómo se hace" y "por qué se hace". En definitiva, define el trabajo en términos de contenido y alcance. Supone elaborar un listado con las responsabilidades que conlleva el puesto de trabajo, las relaciones jerárquicas que le condicionan, las condiciones de trabajo, las responsabilidadesde supervisión, etc.
Ver: Procedimiento Manual de Funciones P-RH-04
5.4. PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
La empresa deberá elaborar y poner en práctica un procedimiento que garantice una efectiva selección del personal.
Por último, para garantizar que la persona seleccionada esté apta físicamente para realizar las tareas relacionadas al puesto de trabajo, se le debe realizar una...