P&G VS ALICORP

ALICORP S.A.A.

Alicorp es la empresa de bienes de consumo más grande del Perú, la cual opera también en América del Norte, Centro y Sur.
Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo , principalmente alimenticios y de limpieza, en sus más variadas formas, en especial los que corresponden a la industria oleaginosa, de jabones, detergentes,grasas industriales, café, productos cosméticos, de higiene y limpieza personal, y productos afines y derivados de los citados. Igualmente, a la industria y comercio del trigo y/o cualquier cereal, en sus más variadas formas de harinas, fideos, galletas y toda clase de productos y subproductos harineros y también se dedican en la nutrición animal.
En todos sus procesos de producción, Alicorp cumplecon estándares internacionales de calidad y competitividad. En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.
I. RESEÑA HISTORICA
1971
Se inicia cuando en 1971 el Grupo Romero adquiere Anderson Clayton & Company, que producía aceites y grasas comestibles. Ese mismo año se llamaban Compañía Industrial Perú Pacífico S. A. (CIPPSA)1993
22 años después, se fusiona con Calixto Romero S. A. y Oleaginosas Pisco S. A., otras empresas del Grupo Romero dedicadas a producir aceites, grasas comestibles y jabón de lavar.
1995
Adquieren La Fabril S. A., compañía dedicada a elaborar y comercializar aceites y grasas comestibles, jabón de lavar, harina, fideos y galletas; y absorbieron Consorcio Distribuidor S. A. (1976) por elGrupo Romero dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo nacionales e importados en todo el país. Se pasó a llamar Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico.
1996
Adquirió Nicolini y Molinera del Perú, empresas de elaboración y comercialización de harinas, fideos, alimentos balanceados y cereales.
1997
Cambio el nombre a Alicorp S. A. A.
1999
El 3 de mayo empezó a operarel Centro de Distribución Central en el Predio Central (CDC). El CDC consolidó la operación de cinco almacenes que se manejaban de forman independiente.
2004
Absorbieron Alimentum S. A., dedicada a la industrialización, comercialización y distribución de helados Lamborghini.
2005
Adquirieron las marcas de jabón Marsella y los detergentes Opal y Amigo. Inician operaciones en Ecuador.
2006Consiguen el 100% de las acciones de Molinera Inca S. A., con la que se amplía la capacidad de ofrecer harina industrial.
2007
Inicio del proceso de internacionalización en Ecuador, adquirieron Eskimo, una productora y distribuidora de helados.
2008
Adquirieron The Value Brand Company en Argentina, una de las empresas más importantes de productos para el cuidado personal y del hogar. Esemismo año, en Colombia adquirimos Propersa, que produce y distribuye productos de cuidado personal.
2010
Adquirieron Sanford en Argentina, que entre otros productos tiene la tradicional galleta Okebon.
2011
Se adquiere Italo Manera (Argentina), empresa de queques y pastas.
2012
Adquirieron la chilena Salmofood, una empresa que produce y distribuye alimento balanceado para peces. También seadquirió, en el Perú, a UCISA, dedicada a la elaboración de aceites y derivados grasos; Incalsa, orientada principalmente al segmento food service de salsas; e Industrias TEAL, que entre otros productos de consumo masivo tiene a la marca Sayón.
2013
Adquirieron Pastificio Santa Amália, la compañía de bienes de consumo más grande de Minas Gerais, en Brasil.

2014
Adquirieron Global Alimentos,la empresa líder en el mercado de cereales del Perú, más conocida por su marca Ángel.

II. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS

MISION
Crear marcas líderes que transformen mercados generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. Estamos en constante movimiento, buscando innovar para generar el valor y bienestar de la sociedad.

VISION
“Hacia el 2021 vamos...