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ALAN G. LAFLEY:
LA REVOLUCION DE PROCTER
& GAMBLE
MARIA MARGARITA MAHECHA G.
SANTIAGO GIRALDO RICO
JOSE DAVID RIOS GOEZ

2015
Profesor: Hernán López Arellano

Transformando el modo de hacernegocios!

Biografía: ALAN GEORGE LAFLEY
Nació el 13 de junio de 1947, en Estados Unidos
De América
Estudio en Harvard, Administración de empresas
Esto lo hizo cuando regreso de prestar servicio en
la marinade USA y ser recluta en la guerra de
Vietnam durante cinco años.
Inicialmente empezó la universidad, estudiando
matemáticas pero con un viaje que realizo a
Europa se intereso por la historia lasciencias
políticas y la economía, regresando a USA y
especializándose en historia.
Recibe una beca para hacer un doctorado en
historia medieval y del renacimiento en la
universidad de Virginia.

FRASESCELEBRES
• TOMO MIS FRACASOS COMO UN REGALO.
• EL CONSUMIDOR ES EL JEFE.
• SIN IMPORTAR EN QUE SEGMENTO COMPITAS
LA INNOVACION DEBE ESTAR CENTRADA EN EL
COSUMIDOR.
• EL PROPOSITO DE UNA EMPRESA ESCREAR
UN CLIENTE.

CONTENIDO DEL CASO
• Durante los primeros 100 días de su cargo como
presidente ejecutivo se dedico a evaluar la estrategia
general del negocio y el liderazgo de la compañía.
• Teniados objetivos claros
1. Ocuparse de las urgencias diarias del negocio /
empresa.
2. Tomar las riendas de la estrategia para el futuro y
calcular el numero de personas que se necesitaría
para hacerlo.Estrategia de cambio e Innovación
• En los primeros seis días de trabajo se cambiaron mas de la
mitad de los principales lideres de las unidades de negocio.
• Se bajo la edad promedio a 10 añoshaciendo que los
grupos de trabajo fueran mas diversos.
• La primera acción en esos 100 días fue recuperar el
liderazgo y crecer en los negocios de tejidos, productos de
belleza, cuidado del hogar los bebesy la familia.
• La segunda acción fue centrar el negocio en las fortalezas,
se enfoco en productos para el cuidado personal y del
hogar.

Fortalezas en términos de estrategia
1.
2.
3.
4.

Entender...