P L A N D E A C C I N

P L A N D E A C C I Ó N
Área de Oportunidad:
Estructura Organizacional

ESTRATEGIA
ACCIONES
RESPONSABLE
RECURSOS
COSTE
PLAZO
RESULTADO ESPERADO
CUMPLE
SI/NO
Implementar Manuales deProcedimientos para Estandarizar Actividades por Especialización.
1. Identificar las Actividades de los Procesos más importantes de la Agencia.

2. Determinar responsabilidades por Jerarquía y Especialización.3. Desarrollar los Manuales correspondientes para Estandarizar dichas Actividades.
Sociedad Mercantil

Humano

Material
$ 0
60 Días

Agosto – Septiembre 2015
Actuar de forma eficaz en los Procesosque regulan el funcionamiento de la Agencia como una Organización eficiente.


P L A N D E A C C I Ó N
Área de Oportunidad:
Servicio – Producto

ESTRATEGIA
ACCIONES
RESPONSABLE
RECURSOS
COSTEPLAZO
RESULTADO ESPERADO
CUMPLE
SI/NO
Lograr la Certificación ISO 9000:2000 (Calidad en los Servicios) en el Servicio: Niñera a Domicilio.
1. Estandarizar las Actividades que regulan el Proceso deejecución del Servicio.

2. Solicitar Evaluación para la Certificación.


3. Espera de Resultados.
Sociedad Mercantil

Humano

Material

Financiero
$ 0
30 Días

Octubre 2015
Con la Estandarización delos Procesos se pretende obtener la Certificación señalada, misma que permitirá desarrollar el Servicio mencionado con el margen de Calidad que el Cliente solicite.


P L A N D E A C C I Ó N
Áreade Oportunidad:
Financiamiento

ESTRATEGIA
ACCIONES
RESPONSABLE
RECURSOS
COSTE
PLAZO
RESULTADO ESPERADO
CUMPLE
SI/NO
Participar en las Convocatorias que el Sistema Gubernamental ofrece conProyectos-Propuestas de Mejora para la Agencia.
1. Obtener Información sobre las Convocatorias.

2. Determinar la Convocatoria más conveniente.

3. Seleccionar y Desarrollar Proyecto-Propuesta para participaren la Convocatoria.

4. Espera de Resultados,
Sociedad Mercantil

Humano

Material
$ 0
30 Días

2015
Lograr el funcionamiento de un Servicio Certificado permitirá a la Agencia desarrollar Proyectos...