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ID
Riesgo
Probabilidad
Exposición
R02
El producto no cumple los requisitos pensados por el cliente
40%
0,3

Retraso: 1 día, 16 horas, 19 minutos y 12 segundos
Plan de acción:
1) Revisarrequerimientos y corregir errores previos a la presentación
4 reuniones semanales de 1 hora
Responsable: Jefe de Proyecto, Programadores, diseñadores
Costo: $(9.000+7.000+4.500)*4 = $82.000semanales
Llevar a cabo este plan reducirá la exposición del riesgo de 40% (0,4) a un 15% (0,15), por lo tanto, el tiempo de retraso del proyecto sería de 13 horas, 26 minutos, en vez de el día inicial conningún plan de acción preventivo.


2) Reuniones con el cliente
4 reuniones mensuales de 1 hora y media
Responsable: Jefe de proyecto, diseñadores
Costo: $(13.500 + 6,750)*4 = $81.000 mensualesCon la finalización de este plan, la exposición de riesgo decaerá de un 40%(0,4) a un 6%(0,06)

Plan de contingencia:
1) Evaluar situación, resolver el problema según lo definido en el contrato4h de trabajo diario durante 1 semana
Responsable: Jefe de Proyecto, programadores, dba, diseñadores
Costo: $(9.000+7.000+8.500+4.500)*4= $116.000 diarios.

2) El jefe de proyecto junto con losdemás empleados deberán reunirse con el cliente para mostrar avances a medida que avanza el proyecto, para que así el cliente firme que está en acuerdo a las condiciones y funcionamiento del software.4 reuniones mensuales de 1 hora y media
Responsable: Jefe de proyecto, programadores, diseñadores
Costo: $(13.500 + 10.500+6,750)*4 = $123.000 mensuales





ID
Riesgo
ProbabilidadExposición
R04
Se sobrepasa el presupuesto
40%
0,02

Retraso: 11 horas 31 minutos
Plan de acción:
1) Reescribir algunos procedimientos en el desarrollo del proyecto junto con presupuestos yaplanificados.
Dos reuniones semanales de 1 hora
Responsable: Jefe de Proyecto, diseñadores
Costo: $(9.000+4.500) *2 = $27.000 semanales

2) Atender la situación junto al cliente
Tres reuniones...