Q Hace Un Lider
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2015
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¿Qué hace a un Líder? El Liderazgo y La Inteligencia Emocional Resumen de Harvard Business Review What Makes a Leader? Daniel Goleman
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Factores del alto desempeñoHabilidades técnicas Capacidad analítica y racional: Medida por el Coeficiente intelectual. Inteligencia emocional: Capacidad para trabajar en equipo y liderar el cambio. ¿Qué hace a un Líder?
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Elementos de la I. E. 1. Auto-conocimiento 2. Auto-regulación 3. Motivación 4. Empatía 5. Habilidades Sociales ¿Qué hace a un Líder?
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Auto-conocimiento Definición: Capacidad deconocerse a sí mismo. Identificación de sus valores y metas a largo plazo. Aceptación de las limitaciones y errores Gusto por la crítica constructiva Autoconfianza ¿Qué hace a un Líder?
Slide 5Auto-regulación Es la capacidad de controlar nuestras emociones, impulsos y estados de ánimo. Crea un ambiente de confianza y justicia dentro de la organización. Permite adecuarnos a loscambios y ambigüedades. Nos ayuda a decir no a acciones impulsivas en casos de urgencia. ¿Qué hace a un Líder?
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Motivación
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Motivación Capacidad de “actuar por actuar” (altamotivación intrínseca) Amor por su trabajo. Deseo de hacer las cosas mejor. Asumir retos Optimismo Compromiso ¿Qué hace a un Líder?
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Empatía Capacidad de comprender el punto de vista y lossentimientos de los demás en la toma de decisiones inteligentes. Permite llegar a un consenso en los trabajos en equipo. Ayuda a superar los problemas inter-culturales. Ayuda a desarrollar yconservar a personas talentosas dentro de la organización. ¿Qué hace a un Líder?
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Habilidades Sociales Capacidad de relacionarse con otras personas e influir sobre ellas. Es laculminación de los demás elementos de la Inteligencia Emocional. Facilidad para trabajar en equipo. Persuasión. ¿Qué hace a un Líder?
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Habilidades Sociales FIN ¿Qué hace a un Líder?
¿Qué hace a un Líder? El Liderazgo y La Inteligencia Emocional Resumen de Harvard Business Review What Makes a Leader? Daniel Goleman
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Factores del alto desempeñoHabilidades técnicas Capacidad analítica y racional: Medida por el Coeficiente intelectual. Inteligencia emocional: Capacidad para trabajar en equipo y liderar el cambio. ¿Qué hace a un Líder?
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Elementos de la I. E. 1. Auto-conocimiento 2. Auto-regulación 3. Motivación 4. Empatía 5. Habilidades Sociales ¿Qué hace a un Líder?
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Auto-conocimiento Definición: Capacidad deconocerse a sí mismo. Identificación de sus valores y metas a largo plazo. Aceptación de las limitaciones y errores Gusto por la crítica constructiva Autoconfianza ¿Qué hace a un Líder?
Slide 5Auto-regulación Es la capacidad de controlar nuestras emociones, impulsos y estados de ánimo. Crea un ambiente de confianza y justicia dentro de la organización. Permite adecuarnos a loscambios y ambigüedades. Nos ayuda a decir no a acciones impulsivas en casos de urgencia. ¿Qué hace a un Líder?
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Motivación
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Motivación Capacidad de “actuar por actuar” (altamotivación intrínseca) Amor por su trabajo. Deseo de hacer las cosas mejor. Asumir retos Optimismo Compromiso ¿Qué hace a un Líder?
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Empatía Capacidad de comprender el punto de vista y lossentimientos de los demás en la toma de decisiones inteligentes. Permite llegar a un consenso en los trabajos en equipo. Ayuda a superar los problemas inter-culturales. Ayuda a desarrollar yconservar a personas talentosas dentro de la organización. ¿Qué hace a un Líder?
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Habilidades Sociales Capacidad de relacionarse con otras personas e influir sobre ellas. Es laculminación de los demás elementos de la Inteligencia Emocional. Facilidad para trabajar en equipo. Persuasión. ¿Qué hace a un Líder?
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Habilidades Sociales FIN ¿Qué hace a un Líder?
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