Q Paila

Q' Paila
Diseñar un diagrama de flujo de información para la compañía Q’paila.
Para esto, debe tener en cuenta las diferentes áreas que participan en la
organización, su importancia y la forma comola comunicación debe fluir
entre estas para poder lograr los objetivos Diseñar una propuesta de
diagrama de flujo de información para la compañía comunes de la
compañía. Tener en cuenta las siguientespautas para la elaboración de
la evidencia:
 
1. Incluir junto con el diagrama de flujo una explicación detallada de
cómo se relacionan las diferentes áreas de la organización y de cómo se
debe dar elflujo de información entre cada una de estas, para optimizar
la comunicación y la superación de los problemas de la compañía.
2. Utilizar la herramienta ofimática de su preferencia (Word,PowerPoint,
Prezi, etc.) para elaborar la evidencia.

DIAGRAMA DE FLUJO


Los flujos de comunicación, son tomados en cuenta a partir de la estructura
comunicacional a nivel interno dentro de lasorganizaciones. La comunicación
interna está dispuesta en cuatro formas: descendente, ascendente ,diagonal y
horizontal. Cada una de ellas obedece a la razón de ser; es decir la
comunicación que se da a partir delas disposiciones de la gerencia, la
participación de los colaboradores en las decisiones y el flujo de información
entre las unidades de la organización respectivamente.



Comunicación AscendenteLa comunicación Ascendente es aquella
que se da desde los niveles mas bajos de
la empresa hacia los mas altos; la
empresa deberá afirmar esta
comunicación ya que no es efectiva,
viéndose afectada laparte mas baja de
esta empresa



Comunicación Descendente



La comunicación descendente se ocupa
de comunicar el orden de las tareas, los
roles, las capacitaciones entre otras
actividades.



Comunicación
Horizontal
Esta comunicación es aquella
que se establece entre
miembros de un mismo nivel
departamental; esta empresa
cuenta con una comunicación
horizontal fortalecida ya que
cada...