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Cap7: Nuevos Modelos: Mintzberg: 7 tipos de organizaciones:
- organización empresarial
- organización maquina
- organización profesional
- organización diversificada
-organización innovadora
- organización misionaria
- organización política
Cyert y March: la solución de problemas busca el camino más cómodo
Argyrus y Schon: las nuevas competencias modifican elcomportamiento y la capacidad para resolver problemas
Senge: las organizaciones deben estar en continuo proceso de aprendizaje

Cap8: Evolución de la escuela clásica: consiste en
-estructuración de las grandes corporaciones:
- evolución del proceso administrativo
- administración por objetivos
Modelos japonés de administración: se basa en dos principios: - eliminación dedesperdicios: se utiliza para designar los esfuerzos sistemáticos de reducción de desperdicios puestos en vigor por el procedimiento de Taylor.
- producción con calidad: en primer lugar lostrabajadores recibieron la instrucción de para la línea de producción cada vez que encontraran problemas que no se puedan resolver. En segundo lugar deberían analizar cada error preguntándose sucesivamente ¿Porqué? Hasta llegar a la causa fundamental.
Aprendizaje organizacional: consiste en el proceso colectivo de adquisición de competencias para enfrentar nuevas situaciones y resolver problemas. Sepropone 5 disciplinas para poner en marcha el aprendizaje:
- dominio personal
- modelos mentales
- visión compartida
- aprendizaje en equipo
- pensamiento sistemático

Cap9:Organizaciones: una org es un sistema de recursos encaminados a alcanzar algún tipo de objetivo, también tienen otros 2 componentes, procesos de transformación y división del trabajo
- objetivos: lasorgs son grupos sociales destinados a alcanzar objetivos
- Recursos: las personas son el principal recurso de las orgs y son grupos de personas que utilizan recursos
- Procesos de...