R 112






“FUNDACION LÍDER EXPRESS”


PROCEDIMIENTO COMO ACTUAR EN CASO DE EMERGENCIAS


REVISIÓN 0

Proyecto Líder Express

SEPTIEMBRE DE 2013




INDICE
1. Objetivos
2. Alcances
3. responsabilidades
4. Definiciones
5. Descripción de actividades
6. Verificación
7. referencias















1. OBJETIVO

Establecer e implementar las actividadesque se deben desarrollar en caso de situaciones de emergencia que puedan afectar a las personas, al medio ambiente y equipos que se encuentran en las instalaciones correspondientes al proyecto.

2. ALCANCE

Este procedimiento es aplicable a todo el personal que esté involucrado al proyecto “Líder Express”


3. RESPONSABILIDADES

3.1 ADMINISTRADOR DE OBRA:
Autorizar los recursos humanosy materiales requeridos en la aplicación de este procedimiento y los que se desprendan de la implementación de los planes y procedimientos que se establezcan.
Aprobar este procedimiento.

3.2 SUPERVISOR:
Conocer y aplicar este procedimiento.
Deberá cumplir y hacer cumplir las disposiciones emanadas en el actual procedimiento.
Verificar que se implementen las medidas de control anteemergencias
Verificar que se mantenga informado el personal respecto a los puntos de encuentro de emergencias, vías de evacuación, etc.
Velar por el cumplimiento de los estándares de control de fatalidades para incendio.
el supervisor debe Evaluar y hacer participar al personal en los procedimientos.

3.3 TRABAJADORES Y OPERADORES:
Cumplir cabalmente las disposiciones contenidas en el actualprocedimiento.
Velar por su propia seguridad y la de sus compañeros.
Acatar las órdenes emanadas de sus superiores.



3.4 ASESOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
Asumir el mando como “Coordinador de Emergencias” cuando corresponda.
Mantener una adecuada comunicación con las distintas áreas, de manera de coordinar en forma conjunta las medidas de control a implementar
Asesorar durante la elaboracióndel Procedimiento
Asegurarse que el personal de San Ignacio S.A. haya sido instruido respecto del procedimiento, así como estar informado de los riesgos asociados y las medidas a tomar.
Programar y realizar actividad de simulacros

4. DEFINICIONES

Incidente: Cualquier acontecimiento o evento no deseado que puede o no producir pérdidas, afectar adversamente la integridad de las personas,la continuidad de marcha de los procesos, la calidad de los productos o servicios, el deterioro del medio ambiente, el mal uso de los recursos y/o daños a los equipos o instalaciones. En el ámbito de la administración de riesgos, los incidentes pueden catalogarse como accidentes, cuasi accidentes o fallas operacionales.

Accidente: Evento no deseado que resulta en daño físico a personas y/o dañoa la propiedad y/o ambiente.

Cuasi Accidente: Acontecimiento no deseado, que bajo circunstancias ligeramente diferentes, podría haber resultado en daño físico a las personas, la propiedad o al medioambiente.

Falla Operacional: Acontecimiento que, sin haber causado daño físico a las personas, a la propiedad o al medioambiente, deteriora los resultados del desempeño del personal o de laorganización en general, al afectar la cantidad, calidad o costos de los productos o servicios.

Emergencia: Evento no controlado y/o imprevisto, cuyo impacto representa un riesgo inminente y grave a la integridad de las personas, bienes y/o medioambiente y que requiere de la aplicación de acciones inmediatas tendientes a controlar y neutralizar sus efectos.

Plan de Emergencia. Conjunto de accionesy procedimientos previamente definidos, con clara determinación de responsabilidades, que permiten hacer frente en forma coordinada a una situación de emergencia.

Simulacro: Representación simulada de una emergencia, para evaluar el comportamiento y efectividad de los planes de emergencia.

Ejecutivo de la Emergencia: Persona que detecta la emergencia e inicia las actividades para su...