R ADMINISTRACION DE PERSONAL I TaLO

ADMINISTRACION DE PERSONAL I ▐ RESUMEN

UNIDAD I▐ PARTE GENERAL
► Administración de Personal: (PIGORS Y MYERS): "La administración de personal es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el
trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de
ellos mismos y de su grupo, ydando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.
■ Funciones: La función de personal es un subsistema que tiene por objeto obtener y desarrollar los recursos humanos apropiados para los fines de la
organización, como por ejemplo (4):
- Aconsejar adecuadamente a la línea.
- Organizar un buen mecanismo de comunicaciones y de relacioneshumanas.
- Establecer remuneraciones equitativas, servicios para los empleados y operarios.
- Hacer respetar tanto la autoridad como la seguridad y mantener vínculos cordiales y de entendimiento con las entidades gremiales y sindicales.
■ Objetivos (3):
• Económicos: Busca la eficiencia con costos.
• Sociales: Busca la realización del ser humano (Personal) en un marco satisfactorio.
• DeInvestigación: Busca desarrollar técnicas y procedimientos para la eficacia en el logro de los objetivos de la organización.
■ Vinculaciones con otras disciplinas (7):
• Filosofía: (Madre de ciencias) – Donde nacen los grandes enfoques de la vida, etc.
• Sociología: Estudio de fenómenos sociales y sus leyes.
• Psicología: (A nivel personal y a nivel social) comportamiento, motivación, etc.
• Medicina:Enfermedades profesionales, prevención de accidentes, exámenes pre-laborales, etc.
• Historia: Relación de soluciones a problemas que se plantean; etc.
• Antropología: Características de los grupos humanos, etc.
• Matemática: Cálculos de índices, curvas, histogramas, etc.
► Organización del área de Personal en la empresa:
■ El Área de personal en el marco de la Organización: La función de laAdministración de Personal abarca dos aspectos que pueden ser realizados por
distintos servicios:
- Servicios de dirección científica: Encargada de las funciones técnicas y administrativas (Documentación, gestión de salarios, disciplina, transferencias,
despidos, etc.) Se preocupa del rendimiento.
- Servicios Sociales: Encargada de manejar el factor humano en relación a: contratación, análisis de tareas yevaluación de puestos, reclutamiento, selección,
inducción, evaluación de desempeño, capacitación, higiene, seguridad, formación, etc. Se preocupa de la moral humana.
■ Ubicación de la administración de personal (2):
• Según su función: IDEM “■ Funciones de administración del personal” sin embargo, hay que tener en cuenta que la decisión la toma el supervisor del área o
dueño de la empresa.
•Según su tamaño (3): La ubicación de la Administración de Personal depende también del tamaño de la organización:
- Las pequeñas empresas: Por lo general, son unipersonales o familiares. En ellas el dueño, se ocupa “Personalmente” de la función personal, con todas las
actividades psicológicas, técnicas, administrativas y legales efectuadas de un modo sencillo y a veces con ayuda de un Contador.
- Lasmedianas empresas: El jefe no puede ocuparse personalmente, delega su función a colaboradores, conservando el control sobre ellos. A medida que la
organización es mayor, se crea la unidad de Administración de Personal, que es una gerencia o un departamento en esta envergadura de empresas.
- La gran empresa: Las actividades de personal por lo general están centralizadas en un solo servicio a cargodel Jefe o Director de Personal.
■ Relaciones con otras áreas organizacionales (8): El área de Personal se relaciona con distintas áreas de la organización, dado que debe asesorar a todos
los sectores en casos de:
- Aumento o disminución de la producción;
- Licencias prolongadas por diferentes causas y que pudieren alterar los rendimientos sectoriales esperados o definidos;
- Empleado que está...