R Manual forma tu microempresa














FORMA TU MICROEMPRESA



Guía del participante



















I. El Plan de Negocios

¿Por qué tener un negocio propio?

Si usted es una de esas personas que tiene la inquietud abrir un negocio o que ya lo ha abierto, seguramente lo hace para alcanzar una meta más entro de su plan de vida o bien porque desea conducir su propia empresa, para disfrutar del reto que significatomar sus propias decisiones.

Un motivo suficiente para emprender la carrera empresarial, surge en algunos casos por dominar un oficio, contar con una profesión, continuar una empresa familiar, hacer crecer un capital, identificar una oportunidad de negocio, dejar un patrimonio para los suyos o simplemente porque ha visto como otros han tenido éxito con sus empresas y busca hacer lo mismo.

Encircunstancias más drásticas, puede ser por el hecho de haber perdido el empleo y no encontrar otro.

En realidad no importa cual sea la razón de iniciar un negocio, sólo se debe estar consciente de que la decisión de crear una empresa implica estar dispuesto a comprometerse a trabajo duro, con grandes esfuerzos y talento, guiados por una buena planeación, organización y supervisión como elementos clavepara lograr el éxito de en su empresa.




¿Tengo el perfil de empresario?

El empresario exitoso, tiene una serie de conocimientos, habilidades y actitudes, que le facilitan manejar acertadamente los diferentes problemas que se le presentan.

El empresario puede apoyarse en asesores para iniciar un negocio pero es conveniente que previamente se adentre en los aspectos técnicos del mismo; tambiénnecesita habilidades de relación, comunicación, negociación, manejo de conflictos y solución de problemas entre las más importantes. Estas habilidades le permitirán tener relaciones exitosas con sus clientes, proveedores y sus empleados.

Estas capacidades se desarrollan más fácilmente cuando el empresario tiene ciertos rasgos o características, como seguridad en sí mismo, sociabilidad, claridaden sus propósitos y objetivos e interés por los demás, entre otras.

¿Qué es el Plan de Negocios?

Abrir un negocio no es cualquier cosa. Se arriesga dinero, se dedica tiempo, trabajo, esfuerzo y en muchas ocasiones se requiere de la ayuda de otras personas. Además, previo a la decisión de hacer el negocio es conveniente resolver una serie de preguntas respecto al mismo:
¿Qué producto o serviciovenderé?
¿Será negocio?
¿Valdrá la pena?
¿Funcionará mi idea?
¿Cuánto dinero necesitaré?
¿Cuánto podré vender?
¿Qué equipo necesito?
¿En dónde y cuánto produciré?
¿Convendrá sólo o con un socio?
¿Necesitaré crédito?
¿Me constituyo como empresa o lo hago como persona física?

Para poder resolver estas y otras interrogantes respecto a la creación y operación de una microempresa, es necesariodesarrollar un plan de negocios.

Se deben tener claras las respuestas a las preguntas mencionadas para saber si es posible realizar el negocio, los primeros datos que se necesitan son: que se va a vender y con cuanto dinero contamos para iniciar, de tal forma que estos dos datos nos indican la orientación de la nueva empresa; un plan de negocios práctico ayuda a conocer por adelantado si es conveniente ono crear la microempresa con base a su viabilidad y rentabilidad.

Viabilidad. – Posibilidad real de invertir en un producto ó servicio y la posibilidad real de vender ó producir ese servicio con base a tus recursos.

Rentabilidad.- Es el resultado de vender un producto ó servicio que te permite obtener una ganancia de mismo.




Por lo tanto, un plan de negocios es un documento que contieneinformación que da forma, tamaño y orientación a la nueva empresa.


¿Para qué un Plan de Negocios?

Definitivamente para hacer un plan de negocios, hay que dedicarle tiempo pero vale la pena el esfuerzo, ya que nos facilita tomar la decisión de entrarle o no. Imagínese tratar de construir una casa sin planos. Con mucha suerte, se levantarán algunos cuartos, pero se tendrá mucho riesgo de que no...