¡Reauda tu oro!

Qué es y de donde viene

Algunas personas pueden pensar que la gestión del conocimiento es de nuevo un "perro con otro collar". Muchos escépticos consideran (casi quese puede decir "en modo natural"), que cualquier muevo enfoque es, en realidad, cosa vieja o equivocada.

En realidad la GC es nueva y es vieja, como cualquiersistema de pensamiento que tenga un valor, y que la combinación de ideas que la sustenta (y de la cual todos estamos conscientes desde siempre) debiera restituir la confianzaen el tema a los interesados. La idea de la GC no proviene de los consultores, sino que constituye la respuesta práctica y sustancial de ejecutivos y especialistas anecesidades de la economía y de la sociedad: la globalización, las tecnologías de la comunicación y la perspectiva cognitiva de la empresa u organización. La competencia dela empresa y la manutención de sus activos cognitivos.

La globalización se lleva una buena parte de la responsabilidad. La complejidad y volumen del comercio mundialno tienen precedentes; la cantidad de competidores, productos y canales de distribución crece constantemente. También bajo la influencia del desarrollo de la tecnologíade la información y comunicación, se crea una atmósfera frenética en las empresas, que se ven obligadas a acelerar su rol competitivo en mercados cada vez mas grandes,más complejos y más competitivos. Esta aceleración en un espacio incierto hace que las organizaciones se pregunten.

¿Qué sabemos?
¿Quien lo sabe?
¿Qué debiéramossaber que no sabemos?
¿Quien necesita saber qué?
¿Adquiere nuestra organización conocimiento fuera de sí misma?
¿Medimos y asignamos un valor al activo cognitivo?