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“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA
RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO”
La Administración por Objetivos
I.- Datos generales:
1. Facultad de : Ciencias Contables y Financieras
2. Carrera Profesional: Administración
3. Centro ULADECH – Católica: Sullana
4. Nombre de la asignatura: Administración III
5. Tema: La Administración Por Objetivos
6. Semestre académico: 2014 Cicloacadémico: III
7. Docente tutor: Mario Vásquez Seminario
8. Nombre del Alumno: Juan Cabanillas Pérez
9. Nombre de los Estudiantes:
Carmen Barba Medina
Cabanillas Pérez Juan
Carrasco Deyra Elva
Olaya Mena Katty










Agradecimiento
A Dios por brindarme todas las fuerzas
Necesarias para poder realizar mi trabajo
A mis padres por apoyarme siempre
Gracias por encaminarmepor el sendero de la humildad
A usted profesor por habernos enseñados nuevas técnicas de
Aprendizaje.
Gracias!!!


Introducción

La "administración por objetivos" APO, también denominada "dirección por objetivos" o "administración por resultados”, es un enfoque gerencial que data de la década de los sesenta. Para poder entender la APO lo primero es entender en qué consiste este fenómenoadministrativo, tan universal y aplicado hoy día en toda clase de instituciones u organizaciones. En este sistema se orienta al logro de resultados en el cual cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr; esto es por medio de un estilo diferente, que se basa en el liderazgo que privilegia la participación y la delegación. Para desarrollar con efectividad la APO debemos tomaren cuenta algunos principios, como el de la precisión, participación flexibilidad entre otros, Veamos un poco de teoría sobre la Administración Por Objetivos.


Gracias!!
CAMPO EN EL QUE SE REALIZA LA EMPRESA

Definiremos a la administración como: “La técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación del recurso humano, cosas y sistemas, que forman unaempresa”. Y definiremos a la empresa como: “La unidad de producción de bienes y servicios para un mercado”. Tomaremos en cuenta algunos factores: 1. Implica, ante todo, que se trata de una unidad económica, ya que debe producir algo. Todo el conjunto de elementos, materiales, humanos y administrativos se dirigen a conseguir una producción determinada. 2. La administración busca siempre uneminentemente práctico: obtener resultados. Es decir que hacia ese fin se canalizan todos los elementos, acciones y fuerzas vivas de la empresa. 3. Se debe tener la máxima eficiencia, esto significa, la mejor utilización y aprovechamiento posible de todos los elementos con los que se produce en la empresa. Lograrla con el empleo de métodos administrativos más eficientes, no por la utilización de la mejormaquinaria o tecnología. 4. La esencia de la administración es la coordinación, de todos los elementos de la empresa, de los hombres en sus diversas funciones y en todos los niveles, con la cual lograremos la máxima eficiencia.









Orígenes De La Apo
La administración por objetivos APO, o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido yplenamente identificado con el espíritu pragmático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente, en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez. La APO surgió en la década de 1950, cuando la empresa privada norteamericana estaba sufriendo fuertes presiones. Desde la intervención Keynesiana durante la Depresión de 1929, elcapitalismo sufrió sucesivamente mayores ingerencias y controles gubernamentales pues se llegó a creer que las decisiones nacionales no podían depender de la acción de los empresarios.

Definición De La Apo
“Es un enfoque de administración que, tomando como base el modelo de sistemas se orienta al logro de resultados. En donde cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr, que...