ROLES Y RESPONSABILIDADES GERENTE DEL PROYECTO Y PATROCINADOR

ROLES Y RESPONSABILIDADES GERENTE DEL PROYECTO Y PATROCINADOR


a) EL PATROCINADOR: Tiene responsabilidades específicas que deben ser cumplidas a cabalidad y ser perfectamente claras ya que de noser así, esto podría causar serios inconvenientes en el correcto desarrollo del proyecto. Estas responsabilidades contienen:
Defender el proyecto
Definir el alcance del trabajo
Proveer al equipodel proyecto los recursos necesarios
Eliminar las obstrucciones organizacionales
Aprobar o rechazar los resultados finales del proyecto

Un patrocinador de proyecto también lleva a cabo estastareas fundamentales:
Asegurar que la alta dirección apoye las decisiones y dirección del equipo de proyecto
Asegurar que el progreso del proyecto sea comunicado al resto de la organización,especialmente al equipo de liderazgo
Observar cualquier cambio en los objetivos de la empresa que puedan afectar a los objetivos del proyecto
Ayudar a los ejecutivos a resolver cualquier dificultad con respectoa cómo sus subordinados directos dividen su tiempo entre las tareas del proyecto y sus funciones regulares. (1)

Algunos de sus roles son:

Líder: para ser que el equipo de trabajo sea eficientey cumpla con los objetivos trazados de la mejor manera
Gestor: para evitar al máximo cualquier tipo de inconvenientes que se presenten en la realización del proyecto y de presentarse saber comoresolverlos y por donde guiar el proyecto
Comunicador: para obtener la información precisa que se requiere del equipo de trabajo y del exterior para hacer una gestión real
Juez: para emitir un juicio devalor objetivo de las labores desarrolladas por el proyecto y los entregables del mismo.

b) GERENTE DEL PROYECTO: El trabajo de un gerente de proyectos se relaciona con las actividadesadministrativas de planificación, organización, dirección y control de los recursos a su cargo (personal, presupuesto, equipo y materiales) para satisfacer los requerimientos técnicos, de costo y de tiempo, que...