S 1

Máster de Logística y Distribución Comercial

Gestión de la Cadena de Suministro Parte 1ª
Conceptos de la Cadena de Suministro
Gestión de Aprovisionamiento

Profesor Daniel MIlovich Rastellini
GrupoESAN-ESIC

Pozuelo de Alarcón. 2015

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INTRODUCCIÓN
1. ¿Qué es la Logística Integral?
2. ¿Dónde se enmarca?
3. ¿A quiénes afecta?
4. ¿De qué áreas/procesos se compone?

5. ¿Cómo colabora en laconsecución de los
objetivos de la empresa?
6. ¿Cómo se evalúa? ¿Qué mide? ¿Cómo?
Profesor Daniel MIlovich Rastellini
Grupo ESAN-ESIC

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INTRODUCCIÓN – VISIÓN HISTÓRICA
La Logística tiene un origenmilitar. Adquiere una importancia relevante a partir
de la Primero Guerra Mundial, dada la importancia de la asistencia a las tropas.
Comienza a implantarse como herramienta básica de gestión industrial apartir
de los años 60.
Surge de la necesidad de las empresas de posicionarse en un mercado no sólo
con la capacidad y la calidad sino también con el servicio (tiempo de puesta
en mercado y post venta)y los costes.

Las empresas, debido a su estructura departamental estaban perdiendo cuota
de mercado y siendo sorprendentemente ineficientes:
􀃑Compras: lotes económicos, economías de escala…􀃑Producción: grandes tiradas, optimización de los tiempos de cambio…
􀃑Distribución: alto nivel de presencia, numerosos almacenes, cargas
completas…
Todo esto generaba altos costes en stocks, obsolescencia,transporte,
almacenes y alargaba de forma innecesaria los tiempos de respuesta al
mercado
Profesor Daniel MIlovich Rastellini
Grupo ESAN-ESIC

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LOGÍSTICA INTEGRAL - DEFINICIÓN
Definición:
El control delflujo de información y materiales
desde que un Cliente manifiesta una necesidad
hasta que esta ha sido satisfecha
Alcance:
Se aplica tanto a bienes como a servicios.
Condicionantes:
Respetar la tasade servicio acordada
Mínimo lead time o Tiempo de Respuesta
Optimización de recursos
Profesor Daniel MIlovich Rastellini
Grupo ESAN-ESIC

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FLUJOS DE INFORMACIÓN Y MATERIALE

Profesor Daniel...