S financiero






PRESENTADO A:

HECTOR HORACIO MURCIA

PRESENTADO POR:

Alejandro Martínez Holguín


AUDITORIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS


BOGOTÁ, D.C.21 DE FEBRERO DE 2014


DAVIVIENDA

1. Elaborar lista de chequeo para operaciones administrativas (fayol) y otros temas dentro de la administración


SITUACION ADMINISTRATIVA DAVIVIENDACLASIFICACION
(con una x)

Positiva (Fortaleza)
Negativa
(Debilidad)
PLANEACION
1. Existencia de Plan Empresarial (Institucional)


2. Planes a largo plazo (de tres a diez años, por ejemplo)3. Planes a mediano Plazo (uno a tres años)


4. Planes a corto plazo (menos de un año)


5. Proceso participativo de planeación (abajo hacia arriba, bottom up)


6. Planeación vertical( de arriba hacia abajo, top down)


7. Asistencia técnica o asesoría para planeación


8. Capacitación para planeación.


9. Existen proyecciones comparativas tanto generales comoespecificias


10. Existen planes de contingencia


ORGANIZACION
1. Existencia de organigramas (líneas de jerarquía)


2. Existencia de capacitación por manuales


3. Distribución deresponsabilidades


4. Elaboración de cronogramas, calendarios de trabajo


5. El enfoque empresarial es congruente con la planeación


6. Manuales de Trabajo


7. Unidad de mando


8. Grupos demejoramiento continuo


9. Capacitación o asistencia para organización


10. Existe adecuada delegación de responsabilidades.


DIRECCION
1. Dirección centralizada


2. Direcciónparticipativa


3. Dirección enfocada hacia las personas


4. Dirección enfocada en cumplimiento de planes y programas


5. Capacitación o asistencia para dirección


6. Existen mecanismos deliderazgo


7. Conflictos de interés


8. Existe proceso de feedback


COORDINACION
1. Definición de competencias o campos de acción de cada división o departamento


2. Integración de...