S Ntesis Alianzas
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2015
Síntesis Equipo 1: INTRODUCCIÓN A LAS FORMAS DE COLABORACIÓN CONJUNTA
Por: Jairo Misael Ruiz Álvarez
El mercado hoy en día presenta aspectos muy importantes que deben considerar las empresas, talescomo la feroz competencia, el inminente avance tecnológico y la apertura de nuevos mercados. Por ello las empresas buscan cada día nuevas maneras de mantener e incrementar su competitividad, una deestas maneras es la realización colaboraciones conjuntas, o Alianzas Estratégicas. Se entiende como colaboración conjunta cuando dos o más entidades empresariales cooperan juntas, y esto puede formaruna corporación independiente o una asociación.
Es bien sabido que las empresas son más que ellas mismas, son la suma de múltiples componentes, sus proveedores, sus procesos de producción, susclientes, su capital, sus trabajadores, su mercadeo y hasta su propia competencia. Por ello, cuando se realiza una colaboración conjunta, las empresas matrices involucradas unen todos estos elementos bajo suspropios términos y condiciones. Lo cual trae consigo diversos beneficios para la alianza y el resultado de la misma, tales como una reducción de costos, un mejoramiento de la calidad, combinación deinvestigación y tecnología y la unión del talento humano para lograr sus objetivos eficiente y eficazmente, entre otros. Con esto, las empresas pueden encontrar oportunidades valiosas para reforzarsus estrategias de crecimiento. Personalmente lo veo como una colaboración para competir. Porque de ser realizado de manera correcta, puede considerarse como una gran amenaza para la competencia de lasempresas involucradas en las alianzas.
Uno de los fines con que se realizan estas colaboraciones, es para la creación de una Join Venture, lo cual es la acción de juntarse o asociarse dos o másempresas para la consecución de un proyecto en común. Todo esto realizado mediante un contrato en el que se incluyen y delimitan los acuerdos de las empresas para aportar sus propios recursos al negocio...
Por: Jairo Misael Ruiz Álvarez
El mercado hoy en día presenta aspectos muy importantes que deben considerar las empresas, talescomo la feroz competencia, el inminente avance tecnológico y la apertura de nuevos mercados. Por ello las empresas buscan cada día nuevas maneras de mantener e incrementar su competitividad, una deestas maneras es la realización colaboraciones conjuntas, o Alianzas Estratégicas. Se entiende como colaboración conjunta cuando dos o más entidades empresariales cooperan juntas, y esto puede formaruna corporación independiente o una asociación.
Es bien sabido que las empresas son más que ellas mismas, son la suma de múltiples componentes, sus proveedores, sus procesos de producción, susclientes, su capital, sus trabajadores, su mercadeo y hasta su propia competencia. Por ello, cuando se realiza una colaboración conjunta, las empresas matrices involucradas unen todos estos elementos bajo suspropios términos y condiciones. Lo cual trae consigo diversos beneficios para la alianza y el resultado de la misma, tales como una reducción de costos, un mejoramiento de la calidad, combinación deinvestigación y tecnología y la unión del talento humano para lograr sus objetivos eficiente y eficazmente, entre otros. Con esto, las empresas pueden encontrar oportunidades valiosas para reforzarsus estrategias de crecimiento. Personalmente lo veo como una colaboración para competir. Porque de ser realizado de manera correcta, puede considerarse como una gran amenaza para la competencia de lasempresas involucradas en las alianzas.
Uno de los fines con que se realizan estas colaboraciones, es para la creación de una Join Venture, lo cual es la acción de juntarse o asociarse dos o másempresas para la consecución de un proyecto en común. Todo esto realizado mediante un contrato en el que se incluyen y delimitan los acuerdos de las empresas para aportar sus propios recursos al negocio...
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