S Ntesis De Agrupaci N Elisa 4

Síntesis de Agrupación
1. Maquinaria y mueblería.
a. Maquinaria en desuso.
b. Falta de estantería para insumos.
c. Ausencia del mantenimiento a la maquinaria.
d. Pocas máquinas para cada área.
e.Sistema de manufactura desfasado.
f. Ausencia de equipo de seguridad personal.
g. Inversión poca o nula en el proceso.
h. Tecnología de producción poco eficiente (algunos modelos de producción).
i.Ausencia de una planta eléctrica.
2. Recurso humano, Disciplina y Ambiente Laboral.
a. Personal inestable.
b. Demasiado tiempo de ocio.
c. Capacitación nula al personal.
d. Desmotivación de parte de lostrabajadores.
e. Exceso de residuos que provocan inseguridad personal.
f. Sobrecargo de actividades del personal administrativo.
g. Pocos supervisores para todos los subprocesos.
h. Insatisfaccióndel personal de manifactura.
i. Ambiente laboral (suciedad, desorden, inseguridad).
j. Llegada de personas ajenas al proceso (vendedores).
k. Ausencia de obreros
3. Fluidez monetaria
a. Adquirir unadeuda sim previsión.
b. Falta de capital suficiente.
c. Dificultad para adquirir préstamos.
d. Cambio en los precios de la materia prima.
4. Línea de proceso y distribución de áreas.
a. Lapsos detiempo al moverse entre las áreas.
b. Espacio reducido dentro de las áreas.
c. El proceso no lleva una secuencia en serie.
d. Mayor ciclo en tiempos de manufactura.
e. Espacio inutilizado.
f. Retrasos enlos subprocesos.
g. Devoluciones a las áreas anteriores por producto defectuoso.
h. Sobrevaloración del proceso productivo.
i. El prototipo de diseño no siempre está listo en tiempo y forma.
j.Subproceso de cortado es artesanal.
k. Falta de flexibilidad y ordenamiento para los reajustes.
l. Congestionamiento en las superficies.
m. Mala planeación de la producción.
n. Desperfectos imprevistos.o. Ausencia de controles.
p. Sobrecargo de capacidad de producción.
5. Almacén, insumos y materia prima
a. Pocas unidades de reserva en el almacén.
b. Proveedores inestables e irresponsables.
c....