S Ntesis De El Valor Del Capital Humano

El resumen sobre la lectura El valor del capital humano de Bradford Smart trata básicamente sobre la técnica de evaluación y contratación topgrading. El texto se divide, además de una introduccióny conclusión, en tres partes. Estas son el topgrading para empresas, el topgrading para individuos y la entrevista CIDS. En la primera parte, el autor plantea tres categorías de colaboradores para unaempresa, recurriendo a una analogía deportiva: jugadores de primera, segunda y tercera línea. Indicando que son los de primera línea los realmente talentosos mientras que los de tercera son losprescindibles; los de segunda línea, por otra parte, vendrían a ser posibles candidatos a ser de primera línea. El autor plantea que el topgrading en una empresa debe realizarse mediante cinco actividadesbásicas: evaluar y contratar siempre desde el cargo más alto hasta el último en la cadena de mando, evaluar al personal interno para saber a qué categoría pertenecen, capacitarlos mediante planesindividuales basados en el topgrading, evaluar y promocionar a los nuevos candidatos mediante entrevistas, y, por último, reasignar al personal que no logre formarse como miembro de la primera categoría.En la segunda parte, indica que las claves para mantenerse dentro de la primera categoría, sin verse afectados otros aspectos de su vida, son ocho. Estos son realizar un balance periódico de la vidade cada uno y de su carrera profesional, vivir bajo una cultura de ahorro, elegir los puestos de trabajo donde uno pueda ser de primera categoría, mejorar sus puntos débiles, desarrollar solo aquellashabilidades que son necesarias para seguir progresando, ser honestos, saber si es viable para la vida de cada quien ingresar a una gran empresa y mantener siempre la aplicación del topgrading en todoámbito. Por último, habla sobre la entrevista CIDS, la cual, junto con la técnica TORC, ayuda a descubrir nuevos talentos sin elegir a aquellos que son aparentes talentos. Esta entrevista permite...