S.A.C.C.V.E.A.I.N
Páginas: 35 (8604 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2014
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
La automatización de procesos en un negocio o empresa, es uno de los factores determinantes en cuanto a la mejora de la competitividad de las empresas. Alcanzar este objetivo requiere mejorar la calidad, la productividad, la eficiencia y por consiguiente trabajar en una mejoría constante.
De manera que pensar en procesos automatizadospermite definir las tareas y la participación de las personas implicadas, favoreciendo de esta manera que haya una visión integrada de los mismos dentro de los departamentos implicados.
Así mismo, disponer de un inventario de procesos automatizados permite clasificar los procesos, su definición y la documentación asociada, puesto que, al disponer de una fuente automatizada, la informaciónestratégica, del funcionamiento de un negocio o empresa, no radica en la mente de los trabajadores individualmente, si no que se encuentra en una base de datos de la compañía, de esta misma forma, se extiende a la descripción de los proceso, permitiendo con esto definir el comportamiento por estatus, los documentos necesarios en cada momento, las reglas para pasar al siguiente paso, los avisos que sedeben enviar y las acciones que se tienen que llevar a cabo en los sistemas, de manera que estos por su estructura aportan una visión homogénea y sus ambigüedades, normalizando los procesos, se da un paso importante hacia la productividad y hacia la competitividad.
Es por ello que, en “Inversiones Noreavi C.A.” empresa ubicada en la ciudad de Guanare estado Portuguesa, ha decidido ponerse al alcancede la vanguardia al implementar un sistema automatizado que le permitirá poder llevar el correcto y completo control del registro de clientes y proveedores, compra y ventas, control de pedidos y control de inventario de sus productos buscando así lograr mayor margen de beneficios y de la misma manera entrar en el campo de la competitividad permitiendo a la empresa un crecimiento y sostenibilidaden el tiempo, ya que los mismos se traducirán en el tiempo, ya que los mismos se traducirán en ofrecer una mejor calidad del servicio tanto a la empresa como para el consumidor lo que repercutirá en un mayor incremento económico.
La presente información pretende dar respuestas a las siguientes interrogantes:
1 ¿Qué problema presenta la empresa?
2 ¿Cuál será la solución para solventar elproblema?
3 ¿Será factible la introducción de un sistema automatizado para contribuir al desarrollo de las tareas de la empresa?
4 ¿Cómo adecuar el sistema automatizado a las necesidades que tiene la Empresa?
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo General
Proponer un Sistema Automatizado para el control de compra y venta de equipos y accesorios en “Inversiones Noreavi C.A”.Objetivos Específicos
1. Diagnosticar la situación actual en “Inversiones Noreavi C.A” en función al control de compra y ventas de productos y registro de empleados y clientes en la distribuidora.
2. Deducir y determinar la problemática y deficiencias que tiene la empresa en el área administrativa en cuantos a la búsqueda de archivo, facturas entre otros.
3. Construir un sistema con dichascaracterísticas, será factible en forma general para la empresa, ya que con este se podrá llevar un completo control organizado de los movimientos, transacciones, entre ellas las de compra y venta, registro, control de inventario y control de pedido.
4. Proponer un sistema automatizado para el control de compras y ventas de productos, para los registros de clientes-empleados y procesos deinventario y disponibilidad de productos en “Inversiones Noreavi C.A”.
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
Toda empresa u organización necesita contar con un sistema que le permita obtener información concreta y precisa de acuerdo a la actividad económica que desempeña, volviéndose de vital importancia los procesos automatizados y la innovación que estos ofrecen en el desarrollo de tecnologías....
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
La automatización de procesos en un negocio o empresa, es uno de los factores determinantes en cuanto a la mejora de la competitividad de las empresas. Alcanzar este objetivo requiere mejorar la calidad, la productividad, la eficiencia y por consiguiente trabajar en una mejoría constante.
De manera que pensar en procesos automatizadospermite definir las tareas y la participación de las personas implicadas, favoreciendo de esta manera que haya una visión integrada de los mismos dentro de los departamentos implicados.
Así mismo, disponer de un inventario de procesos automatizados permite clasificar los procesos, su definición y la documentación asociada, puesto que, al disponer de una fuente automatizada, la informaciónestratégica, del funcionamiento de un negocio o empresa, no radica en la mente de los trabajadores individualmente, si no que se encuentra en una base de datos de la compañía, de esta misma forma, se extiende a la descripción de los proceso, permitiendo con esto definir el comportamiento por estatus, los documentos necesarios en cada momento, las reglas para pasar al siguiente paso, los avisos que sedeben enviar y las acciones que se tienen que llevar a cabo en los sistemas, de manera que estos por su estructura aportan una visión homogénea y sus ambigüedades, normalizando los procesos, se da un paso importante hacia la productividad y hacia la competitividad.
Es por ello que, en “Inversiones Noreavi C.A.” empresa ubicada en la ciudad de Guanare estado Portuguesa, ha decidido ponerse al alcancede la vanguardia al implementar un sistema automatizado que le permitirá poder llevar el correcto y completo control del registro de clientes y proveedores, compra y ventas, control de pedidos y control de inventario de sus productos buscando así lograr mayor margen de beneficios y de la misma manera entrar en el campo de la competitividad permitiendo a la empresa un crecimiento y sostenibilidaden el tiempo, ya que los mismos se traducirán en el tiempo, ya que los mismos se traducirán en ofrecer una mejor calidad del servicio tanto a la empresa como para el consumidor lo que repercutirá en un mayor incremento económico.
La presente información pretende dar respuestas a las siguientes interrogantes:
1 ¿Qué problema presenta la empresa?
2 ¿Cuál será la solución para solventar elproblema?
3 ¿Será factible la introducción de un sistema automatizado para contribuir al desarrollo de las tareas de la empresa?
4 ¿Cómo adecuar el sistema automatizado a las necesidades que tiene la Empresa?
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo General
Proponer un Sistema Automatizado para el control de compra y venta de equipos y accesorios en “Inversiones Noreavi C.A”.Objetivos Específicos
1. Diagnosticar la situación actual en “Inversiones Noreavi C.A” en función al control de compra y ventas de productos y registro de empleados y clientes en la distribuidora.
2. Deducir y determinar la problemática y deficiencias que tiene la empresa en el área administrativa en cuantos a la búsqueda de archivo, facturas entre otros.
3. Construir un sistema con dichascaracterísticas, será factible en forma general para la empresa, ya que con este se podrá llevar un completo control organizado de los movimientos, transacciones, entre ellas las de compra y venta, registro, control de inventario y control de pedido.
4. Proponer un sistema automatizado para el control de compras y ventas de productos, para los registros de clientes-empleados y procesos deinventario y disponibilidad de productos en “Inversiones Noreavi C.A”.
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
Toda empresa u organización necesita contar con un sistema que le permita obtener información concreta y precisa de acuerdo a la actividad económica que desempeña, volviéndose de vital importancia los procesos automatizados y la innovación que estos ofrecen en el desarrollo de tecnologías....
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