S.E. DROPBOX

DROPBOX: “SIMPLEMENTE FUNCIONA”

INDICE

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INTRODUCCION

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DROPBOX: “SIMPLEMENTE FUNCIONA”

En el análisis del caso Dropbox, se encontraron fallas con
soluciones aplicables según el sistema curricular avanzado en la materia.

Ofrecemos a usted lector parte del conocimiento adquirido en el
tiempo invertido en nuestros estudios

DROPBOX

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DROPBOX:“SIMPLEMENTE FUNCIONA”

I. PRIMERA PARTE
1.- CONTEXTO EMPRESARIAL
Dropbox es un servicio de almacenamiento en línea que permite a sus usuarios
compartir y almacenar distintos archivos sin un tipo determinado.
Se ofrecen servicios gratuitos y de paga.
2.- CONTEXTO GEOGRAFICO
La oficina central está ubicada en San Francisco, California, Estados Unidos.
3.- CONTEXTO TEMPORAL
-

En el 2006 nace laidea de crear Dropbox por Drew Houston (caso de estudio - pg2)
En 2007 Houston crea Dropbox obteniendo financiamientos de “Y Combinator” y
“Sequoia Capital” (caso de estudio – pg4)
En 2008 Dropbox tiene la posibilidad de presentarse en “TechCruch50”(caso de uso
– pg9)
En 2009 Dropbox otorga 100Gb por $us 19,99 al mes.(caso de uso – pg9)
En 2008 “Sequoia capital” y “Accel Partners” otorganfinanciamiento a Dropbox
por 6 Millones de Dólares. (caso de uso – pg10)
En Junio del mismo año Dropbox alcanza 200.000 usuarios en una semana y 1
millón en Junio del mismo año. (caso de uso pg-13-14)
En Noviembre de 2009 se lanza en la página de Dropbox “Votebox” para recoger
las sugerencias de los usuarios. (caso de uso pg-14)
En el 2010 Dropbox ya alcanzaba de 10 a 15 millones de DólaresAnuales. (caso de
uso pg-15)
En mayo de 2010 Dropbox retoma la estrategia de alianzas lanzando aplicaciones
para android y iPad. (caso de uso pag-19)
REF. PDF “CASO DE ESTUDIO – DROPBOX”

4.- ACTORES.-

Drew Houston es Co-fundador y CEO de Dropbox.
Arash Ferdowsi es Co-fundador y CTO de Dropbox.

-

Paul Graham es fundador de “Y Combinator”.
“Y Combinator” y “Sequoia Capital” soninversionistas en Dropbox.

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DROPBOX: “SIMPLEMENTE FUNCIONA”

REF. PDF “CASO DE ESTUDIO – DROPBOX”

5.- SITUACION PROBLEMÁTICA
-

La estrategia de marketing no da los resultados esperados.
La competencia existente tiene mayor experiencia en el mercado.
La ineficiencia del tutorial de uso.
REF. PDF “CASO DE ESTUDIO – DROPBOX”

6.- SOLUCIONES PLANTEADAS POR LOS ACTORES.
-

Mejorarestrategias de publicidad y marketing.
Mejorar servicio ofrecido al de la competencia.
Mejorar la información del servicio a los usuarios.
REF. PDF “CASO DE ESTUDIO – DROPBOX”

II. SEGUNDA PARTE
1. EJERCICIO 1 “SISTEMA DE COMPARACION ENTRE CUENTAS”
Provee las distintas diferencias existentes entre las empresas estudiadas para
darnos una perspectiva de lo que ofrecen otras empresas.

II.SEGUNDA PARTE
1.1 TABLA DE INDUCCION.
Capacidad Capacidad
Nombre
Gratuita
Premium

Dropbox

5 gb

100 gb

Google
Drive

5 gb

100 gb

BitCasa

10 gb

1 tb

SkyDrive

7 gb

1 tb

Wuala

5 gb

500gb

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DROPBOX: “SIMPLEMENTE FUNCIONA”

Sistemas
Win, Mac,
Android,
iOS,
Linux,
Java
Win, Mac,
Android,
iOS
Win,
Linux,
Mac,
Android,
iOS
Win, Mac,Android,
iOS, BB
Win,
Linux,
Mac,
Android,
iOS

Sincronización

Si

No

Si

Si

Si

REF. Sistema Experto de Competencias
http://bitelia.com/2013/03/alternativas-a-dropbox

1.2 ARBOL DE DECISION (INICIAL)

1.3 ARBOL DE DECISION REODENADO

1.4 RAZONAMIENTO BASADO EN REGLAS
R1. Dropbox utiliza 5gb Gratuitos y su uso Premium da 100gb.
R2. Google Drive utiliza 5gb Gratuitosy su uso Premium da 100gb.
R3. BitCasa utiliza 10gb Gratuitos y su uso Premium da 1tb.
R4. SkyDrive utiliza 7gb Gratuitos y su uso Premium da 1tb.
R5. Wuala utiliza 5gb Gratuitos y su uso Premium da 500gb.

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DROPBOX: “SIMPLEMENTE FUNCIONA”

1.5 REGLAS DE PRODUCCION
1ra REGLA
IF USUARIO = DROPBOX
THEN FREE = 5GB
AND PREMIUM = 100GB
2da REGLA
IF USUARIO = GOOGLE_DRIVE
THEN...