S E T 1
ENTREVISTA DE
TRABAJO
SESIÓN I
PRIMER PASO LA ELABORACIÓN DEL CV
El CV no debe de exceder a dos páginas y
debe de estar en perfecta alineación con la
posición a la que se postula.
Que es lo que debemos cuidar al hacer su CV
Cuidado con la dirección de correo
Si su celular o teléfono fijo tiene contestadora
Tenga mucho cuidado
Si deja un mensaje de voz sea formal
Cuide su información en el facebook
CV
Al confeccionar el CV
Fíjese en el tipo de letra
Cuide el formato
Verifique la ortografía
Coloque una buena foto
Elija bien la calidad del papel
Recuerde tu cuenta
Si envía la información por mail :
Nombre del File: «CV nombre apellido fecha».
En cada posición en la que trabajo: coloque Fechas de inicio y fin,posiciones en la empresa.
Si la empresa es desconocida, describirla o puede incluir su página web.
Omitir: Licencia de conducir, DNI, o datos innecesarios
Diagramación sobria.
Si incluyes resumen no más de 2 líneas.
Versión impresa en papel grueso en fólder.
Información de contacto actualizada
Recuerde use su mejor foto.
Objetivos y logros alcanzados.
Experiencia profesional.
Últimos estudios:academia o universidad.
Otros conocimientos: seminarios, computación, idiomas (nivel), etc.
Otros intereses
Otros Consejos:
Para el CV:
Tipo de letra Arial o Times New Roman.
Consideraciones internacionales:
discriminación.
Para tu búsqueda:
Invierte cuando menos 30% de tu tiempo
para seleccionar tus opciones.
Escoge tus batallas: no debes postular a
TODAS las oportunidades que veas.
ELPRINCIPAL Objetivo de CV: Conseguir una Entrevista
Datos del Proceso:
Las empresas no son pacientes con sus
requerimientos.
Para cada búsqueda se revisa aprox. 200
CV.
En el primer filtro se invierte aprox. 20 seg.
por CV.
Competitividad alta: Las ternas se definen
por detalles.
Muchos candidatos se «pierden» el proceso
QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA CUANDO HEMOS SIDO
SELECCIONADOS
Consejo 1:¿Quieres ser ganador? ¡Actúa como tal!
CV - Contexto Actual
Datos del Proceso:
Una vez pasado el primer filtro, se deciden a quién
entrevistar y en qué orden.
Los reclutadores saben que «el papel aguanta
todo».
Se guían por los datos objetivos (numéricos)
e ignoran los subjetivos si estos no tienen
sustento (adjetivos como líder, efectivo, etc.).
Consejo 2– ¡Dilo conNúmeros!
Evita rellenar tu CV de halagos hacia ti sin
sustento.
Cuantifica tu capacidad de generar dinero para
la empresa:
◦ Costos
Aumento de efectividad.
Recorte de gastos.
Mejora de procesos.
◦ Incremento de ventas
Vs. el año pasado.
Vs. los competidores.
¡Dilo con Números!
Menciona tus logros
numéricamente
Graduado en puesto 5 de 200.
Graduado en 9 semestres vs. 10 regular.
Calificado como excelente en la tesis.
Ascendido en 1 año vs. promedio del área de 3.
Felicitado 5 veces por el GG en un año.
Obtuve los mejores resultados del área en el 2009.
Recibí tres aumentos salariales en 2 años.
“Supervisé un equipo de 3 analistas en la conducción de 4
estudios de mercado de alta complejidad”.
“Lideré el equipo de investigación con mayor
productividad de laempresa: En sólo un año se me
asignaron 33% más estudios que al resto de jefes de
investigación, a pesar de tener un equipo de trabajo
25% más pequeño que el de mis colegas”.
El primer paso: La información
Recuerda, la preparación es el paso
más importante de una venta y tener
información te da las herramientas que
necesitas para crear empatía.
Un buen negociador siempre aprende todo
lo quepuede de su «oponente» antes de
empezar a hablar.
Y en ese sentido debes conocer no solo lo
que busca la empresa sino quienes son.
Investiga Tu Target
Trata de acceder al perfil de la posición.
Investiga a la empresa a la postulas: ¿Qué
pasa internamente? ¿Se preocupan de
costos? ¿De crecer ventas? ¿De la fusión?
¿De los distribuidores? …
LA CULTURA DE LA COMPAÑÍA. CASO
GILLETTE,...
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