=Técnicas De Gestión De La Innovación Y Su Orientación=

=TÉCNICAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU ORIENTACIÓN=

❖ TÉCNICAS DE CREATIVIDAD

Métodos o técnicas orientadas a promover la creatividad, en materia de productos o procesos, de una formasistemática y estructurada. Ejemplos:

– Brainstorming.
– Método de “las 6 preguntas”.
– Pensamiento lateral.
– Análisis morfológico.
– Técnica del “ojo fresco”.
– Alternativas del análisisfuncional.
– Sinéctica.

❖ INVENTIVA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS / TRIZ

Ideada por el científico ruso Genrich Altshuller en 1946.

• Se fundamenta en la hipótesis de que existen principiosuniversales que son la base de soluciones creativas a problemas técnicos y en que estos principios se repiten en diferentes ciencias y disciplinas.

• Maneja el conocimiento disponible en más de 2millones de patentes (software de gestión).

• Proceso:

1) Problema a resolver
2) Problema TRIZ equivalente
3) Solución TRIZ genérica
4) Solución al problema técnico planteado.❖ REALIDAD VIRTUAL

Conjunto de técnicas y sistemas especialmente ideados para simular entornos reales.

• Aplicaciones más habituales:

– Arquitectura / Decoración.
–Entretenimiento / Juegos.
– Marketing y presentación de productos.
– Medicina (formación).
– Simulación industrial (prototipaje rápido).
– Simulación científica de fenómenos
–Simulación de entornos peligrosos (p.e.nucleares, explosivos...).

• Ventajas: rapidez, visualización previa de efectos, reducción de costes, eliminación de riesgos.

❖ DESPLIEGUE DE LAFUNCIÓN DE CALIDAD / QFD

Técnica para introducir de forma sistemática y estructurada la “voz del cliente” en el proceso de diseño y desarrollo de productos.

• Interrelaciona los QUÉs (requerimientosde los clientes) con los CÒMOs (soluciones técnicas para satisfacer dichos requerimientos).

• Basada en el uso de diferentes tablas (matrices) a partir de la “casa de la calidad”.

• Ventajas:...