T Cnicas Cuantitativas Y Cualitativas De Planeaci N
Páginas: 3 (707 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2015
Técnicas cuantitativas y cualitativas de Planeación
Fundamentos de Administración
Cristian Guerra
Barreras Ahumada Christian Alexis, Delgado Acosta Adilene
Técnicas Cuantitativas.
(Análisis deseries temporales): Ajusta una línea de tendencia a una ecuación matemática y
proyecta hacia el futuro por medio de esta ecuación.
Técnicas Cualitativas.
(Jurado de opinión): Combina y promedialas opiniones de expertos. Utilizan el juicio y las
opiniones de conocedores para predecir resultados futuros.
Técnicas Cuantitativas.
LA MATRIZ DE RESULTADOS
Es un instrumento muy utilizado quemuestra los posibles resultados que se pueden conseguir,
al seguir cursos alternativos de acción (estrategias) en diferentes circunstancias.
ÁRBOLES DE DECISIONES
Los árboles de decisión permiten a ladirección evaluar los resultados de una secuencia de
decisiones que se refieren a un problema particular.
PROGRAMACIÓN LINEAL
Es una técnica que se aplica a una amplia gama de problemas administrativosy a otros de
decisión.
Se preocupa por alcanzar una posición óptima con relación a cierto objetivo. Por ejemplo:
minimizar costos y maximizar utilidades.
TEORÍA DE COLAS
Se refiere a como optimizaruna distribución en condiciones de aglomeración y de espera.
LA SIMULACIÓN
Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso involucrado en
ese problema y después, medianteuna serie de soluciones por tanteos organizados, intenta
determinar una mejor solución a ese problema. La simulación es una de las técnicas
cuantitativas más ampliamente usada hoy en día.
EL ANÁLISIS DEMARKOV
Le permite a uno predecir los cambios con el tiempo cuando la información sobre la conducta de
los sistemas es conocida. Aunque el uso más conocido de esta técnica es la predicción de lealtada marcas (la conducta de los consumidores en relación a marcas con el tiempo).
Técnicas Cualitativas
LLUVIA DE IDEAS
REGLAS
1. Se prohíben las críticas a las ideas.
2. Se da la bienvenida a las...
Fundamentos de Administración
Cristian Guerra
Barreras Ahumada Christian Alexis, Delgado Acosta Adilene
Técnicas Cuantitativas.
(Análisis deseries temporales): Ajusta una línea de tendencia a una ecuación matemática y
proyecta hacia el futuro por medio de esta ecuación.
Técnicas Cualitativas.
(Jurado de opinión): Combina y promedialas opiniones de expertos. Utilizan el juicio y las
opiniones de conocedores para predecir resultados futuros.
Técnicas Cuantitativas.
LA MATRIZ DE RESULTADOS
Es un instrumento muy utilizado quemuestra los posibles resultados que se pueden conseguir,
al seguir cursos alternativos de acción (estrategias) en diferentes circunstancias.
ÁRBOLES DE DECISIONES
Los árboles de decisión permiten a ladirección evaluar los resultados de una secuencia de
decisiones que se refieren a un problema particular.
PROGRAMACIÓN LINEAL
Es una técnica que se aplica a una amplia gama de problemas administrativosy a otros de
decisión.
Se preocupa por alcanzar una posición óptima con relación a cierto objetivo. Por ejemplo:
minimizar costos y maximizar utilidades.
TEORÍA DE COLAS
Se refiere a como optimizaruna distribución en condiciones de aglomeración y de espera.
LA SIMULACIÓN
Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso involucrado en
ese problema y después, medianteuna serie de soluciones por tanteos organizados, intenta
determinar una mejor solución a ese problema. La simulación es una de las técnicas
cuantitativas más ampliamente usada hoy en día.
EL ANÁLISIS DEMARKOV
Le permite a uno predecir los cambios con el tiempo cuando la información sobre la conducta de
los sistemas es conocida. Aunque el uso más conocido de esta técnica es la predicción de lealtada marcas (la conducta de los consumidores en relación a marcas con el tiempo).
Técnicas Cualitativas
LLUVIA DE IDEAS
REGLAS
1. Se prohíben las críticas a las ideas.
2. Se da la bienvenida a las...
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