T Cnicas De La Organizaci N

Técnicas de la organización
 Incremento de la competitividad
Organigramas por su objeto

Estructurales
Muestra la estructura de la organización estableciendo niveles de mando y facilita laorganización interna

Funcionales
Indican las áreas y funciones de cada departamento. Esto disminuye el riesgo de que dos o más departamentos realicen la misma función.
Organigramas por su área

GeneralesRepresentan toda la organización como su nombre lo dice de manera general, así se tendrá una imagen más clara de la estructura organizacional.

Departamental


Representa la organización de undepartamento o sección en específico. Muestra el nivel de mando por área de funcional.
Organigramas por su contenido

Esquemáticos
Contiene solo las áreas principales, so elaborado para el público, sin mostrardetalles. Esto nos ayuda a que el público tenga un sentimiento de confianza así nuestra organización

Analíticos
Estos son más detallados y técnicos. Tiene un valor especial ya que muestra de manaraclara la información estructural de la organización.

Técnicas de la organización

Incremento de la competitividad

Análisis de puesto

Identificación
El análisis de puesto nos ayuda a determinar siuna persona esta prepara para el puesto en que se despeña o si cuento con los conocimientos y habilidades necesarios para hacerse cargo de un puesto en la organización.

Descripción
Es ladeterminación  técnica de lo que el trabajador debe hacer, y la especificación del puesto. Dada para que el trabajador no tengas dudas de sus funciones en la organización.

Perfil del puesto
Se especifica lapreparación y habilidades correspondientes a un puesto de la organización en específico. Nos ayudara a mostrar un perfil más claro de lo que buscamos.
Técnicas de la organización
Incremento de lacompetitividad

Manuales de la organización

Son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa. Los manuales, de acuerdo con su...